Table of Content

Dengan telah cukup banyaknya judul dalam blog ini dan untuk memudahkan Pembaca dalam mencari judul tulisan, dalam page ini disampaikan daftar tulisan yang update yang diurut berdasarkan tanggal posting. Jika ingin melihat berdasarkan kategori judul tulisan, dapat melihat pada halaman home page. Semoga Pembaca dapat dengan lebih mudah dalam mencari judul tulisan yang hendak dibaca:

  1. Penyelenggaraan konser musik ternyata masuk kategori proyek, kenapa?
  2. Faktor Kegagalan Kontraktor
  3. Kontrak Konstruksi
  4. Apa itu FIDIC?
  5. Manajemen Risiko Proyek (Sedia payung sebelum hujan…)
  6. Sumber Risiko Proyek
  7. Kontrak adalah sumber risiko terbesar…Awas!!!
  8. Kenapa Perlu Manajemen Proyek?
  9. Teamwork Oke Karena Project Manager
  10. Evaluasi Test Beton ( ACI 318_02 )
  11. Waste besi tinggi? Tenang, ada SOWB…
  12. 21 Cara Antisipasi Risiko Kontrak (Contract Risk Responses)
  13. Early warning signs of troubled projects
  14. Lump sum tidak boleh pekerjaan tambah, tapi boleh pekerjaan kurang?
  15. General Check-up Kesehatan Proyek Anda
  16. 14 Key Principles for PM Success
  17. 12 Mega Proyek Indonesia, Wow..!!!
  18. Five Architects Shaking Up Design
  19. Keuntungan Kontraktor itu Gede?
  20. Research Results : Rework Costs in Projects
  21. Beton Tidak Boleh Retak?
  22. Common Causes of Project Failure
  23. Jembatan Selat Sunda : Menebar Mimpi, Menuai Rekor
  24. Jembatan Selat Sunda : Biaya, Pendanaan, dan Kelayakan
  25. 25 Faktor Penyebab Keterlambatan Proyek
  26. Conflict is Healthy
  27. Strategi Mengatasi Konflik
  28. Strategi Percepatan Waktu Pelaksanaan Proyek Konstruksi
  29. Empat Elemen Pemimpin Efektif
  30. Salah Satu Gedung Tercantik : 30 St Mary Axe
  31. Green Construction : Menghemat Kayu Untuk Bekisting
  32. Misteri Pembuatan Candi Borobudur
  33. Jembatan di Atas Awan : Le Viaduc De Millau
  34. Faktor Utama Penyebab Kerugian Proyek Konstruksi
  35. Key Thoughts for Crisis Leadership
  36. Cara Mengatasi Kelangkaan Semen
  37. 10 Risiko Kontrak yang Utama
  38. Strategi Mengatasi Kontrak yang (terlanjur) Bermasalah
  39. Metode Mempengaruhi yang Efektif
  40. Metode Pelaksanaan Jembatan Le Viaduc De Millau
  41. Green Construction : Bekisting Plastik, Kapan Kita Mulai?
  42. Apa Itu Project Complexity ?
  43. Menilai Kualitas Pekerjaan Struktur Beton Bertulang
  44. Menemukan Langkah Strategis Mengatasi Proyek Rugi
  45. Penyebab Kerugian Proyek Pada Aspek Procurement Subkontraktor
  46. Strategi Mengatasi Kerugian Proyek Gedung : Procurement Subkontraktor (Planning Process)
  47. Strategi Mengatasi Kerugian Proyek Gedung : Procurement Subkontraktor (Executing Process)
  48. Mega Proyek The Large Hadron Collider yang Berisiko Kiamat
  49. Strategi Jitu Ala Ken Watanabe
  50. Project Success Factors
  51. Kesalahan Persepsi dan Aplikasi Kurva-S
  52. Konsep Earned Value Method (EVM)
  53. Mana yang Terbaik : S-Curve, CPM, atau EVM?
  54. Tips Komunikasi Terhadap Pelaksana, Mandor, dan Pekerja
  55. Strategi Utama Tender Proyek EPC
  56. Penyebab Kerugian Pada Kelompok Biaya Upah
  57. Misteri Pembuatan Candi Borobudur (lagi)
  58. Tingginya Waste Beton = High Hidden Cost, Penyebabnya?
  59. Waste Beton Tinggi, Ini Resepnya!
  60. Kontrak Lump Sum yang Benar Itu (Berdasarkan Referensi) Adalah…
  61. Tips Mengurangi Penolakan Perubahan
  62. Layakkah Menara Jakarta Dibangun?
  63. Shop Drawing Kok Masih Bikin Mikir?
  64. Ini Dia Cara Mengatasi Konflik Pada Proyek Gedung!
  65. Factors Affecting Construction Cost Estimating
  66. Kompetensi yang Harus Dikuasai Oleh Project Manager
  67. 10 Best Practices For Successful Project Management
  68. Segera Putuskan atau Rapat Dulu?
  69. Delapan Cara Agar Project Manager Dapat Dipercaya
  70. Tim Anda Sudah Efektif?
  71. Rumitnya Proses Proyek EPC
  72. Memotivasi Teamwork Tidaklah Sulit !
  73. Produktifitas Rendah = Tidak Sukses, Cara Mengatasinya?
  74. “Orang-orang Proyek” dan Blog Ini…
  75. Tips Rapat yang Efektif
  76. Mengukur Kompleksitas Proyek Ala Robert Joker
  77. Mengurangi “Kerumitan” Proyek Besar Dengan Milestone dan Critical Path Method
  78. Diary Software Untuk Project Manager
  79. Tahukah Anda Pentingnya Rumus Komunikasi?
  80. Menentukan Media Komunikasi yang Tepat
  81. Buatlah Checklist Agar Proyek Sukses
  82. 10 Kesalahan Kontraktor yang “Kronis”
  83. Problem Solving Ala Kontraktor “Mengatasi Masalah Dengan Masalah”
  84. Green Building = Green Construction ?
  85. Tips Membuat Manajemen Risiko Berjalan Efektif
  86. Pentingnya Memahami Manajemen Risiko Proyek
  87. Barricade Risk…Apa itu?
  88. Tak Hanya Uang, Risiko Pun Dapat Ditransfer
  89. Strategi Penanganan Risiko Saat Tender
  90. Menilai Kompleksitas Proyek Dengan Mudah
  91. Teknik Mengelola Kompleksitas Proyek : Proyek Dengan Durasi yang Panjang
  92. Teknik Mengelola Kompleksitas Proyek : Proyek Dengan Tim yang Besar
  93. Teknik Mengelola Kompleksitas Proyek : Proyek Dengan Ketergantungan Waktu yang Tinggi
  94. Teknik Mengelola Kompleksitas Proyek : Proyek Dengan Masalah Bisnis, Peluang, dan Solusi yang Tidak Jelas
  95. Teknik Mengelola Kompleksitas Proyek : Proyek Dengan High-Visibility dan Beragam Kelompok Stakeholder
  96. Teknik Mengelola Kompleksitas Proyek : Proyek Dengan Inisiatif Perubahan Organisasional yang Berskala Besar
  97. Kompetensi dalam Mengelola Proyek yang Kompleks
  98. Kenapa Nilai EE (Engineer Estimate) Sering Berbeda Jauh Dengan Penawar Terendah?
  99. The Seven Sins of Deadly Meetings
  100. 7 Step to Monte Carlo
  101. What and When to Use The Project Management Tools?
  102. Pareto’s Principle – The 80-20 Rule
  103. Strategies for Project Recovery
  104. Better Estimates
  105. Management Skills Pyramid
  106. Problem-Solving and Decision-Making
  107. Bagaimana Menghitung Perubahan Biaya Bangunan Terhadap Waktu?
  108. 10 Golden Rules of Project Risk Management
  109. 10 Tips for Creating Effective Project Reports
  110. Apa Saja yang Dapat Diteliti? (1)
  111. Teknik Terbaik Untuk Mengetahui Biaya Akhir Proyek
  112. Faktor yang Mempengaruhi Perkiraan Biaya Proyek
  113. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Biaya Akhir Proyek
  114. Sungai Di Atas Sungai
  115. Keruntuhan Jembatan Tacoma (Tacoma Bridge)
  116. Gedung-gedung Unik
  117. Ambruknya Keserakahan Mall Sampoong
  118. Terusan Panama yang Ternama
  119. Three Critical Project Management Terms to Know
  120. What Young Leaders Need
  121. 6 Cara Membangun Hubungan yang Kuat Dengan Pelanggan
  122. 8 Cara Membangun Hubungan yang Kuat Pada Tim
  123. Risiko Struktur Bawah Gedung, Bagaimana Mengatasinya?
  124. Konflik Pengukuran Pekerjaan Tiang Pancang : Cerita Lama yang Belum Berujung
  125. Haruskah Pemutusan Tulangan Selalu Pada Kode Keramat “1/4L+20d”?
  126. Jalan Tol Menembus Gedung
  127. Visi Misi Pelaksanaan Proyek, Perlukah?
  128. Visi Misi dan Tiga Konstrain Proyek
  129. Tiga Kontraktor Top Dunia
  130. Review Design Sebelum Pelaksanaan Proyek, Apa Manfaatnya?
  131. Faktor Dalam Melakukan Redesign atau Value Engineering
  132. Review Design Struktur Gedung
  133. Keruntuhan Gedung Selama Konstruksi (1)
  134. Kompetensi Problem Solving, Solusi Kompleksitas Proyek Konstruksi.
  135. Cara Meningkatkan Kreatifitas
  136. Critical Path Project Management (CPM)
  137. Dasar-Dasar Problem Solving
  138. Sembilan Langkah Sistematis Problem Solving
  139. Penyelesaian Masalah Rumit Di Proyek
  140. Jembatan Kukar Runtuh, Apa Penyebabnya?
  141. Negosiasi dan Negosiator
  142. Negosiasi Dengan Pendekatan Problem Solving
  143. Fitur-Fitur Penting Strategi Negosiasi
  144. Kerugian Biaya Energi di Proyek Sebagian Besar Karena Lengah…Waspadai !
  145. “Kamu Tidak boleh Minum Air Ini Karena Ini Untuk Insinyur !”
  146. Karakteristik Gedung High Rise Building
  147. Pengaruh Jumlah Sediaan Bekisting Terhadap Biaya Total Bekisting
  148. Happy Birthday www.manajemenproyekindonesia.com
  149. Langkah-langkah Sediaan Bekisting High Rise Building yang Efisien
  150. Menala Tone Proyek Dengan Kick-off Meeting
  151. Kick-off Meeting Untuk Kontraktor
  152. Kapan Berakhirnya Masa Berlaku Kontrak?
  153. Stop Mencuri, Start Efisiensi !
  154. Maksud dan Fungsi Efisiensi Bagi Kontraktor
  155. Efficiency is Easy
  156. Pilih Lump Sum atau Unit Price?
  157. Makanan Kecil, BBM, Budaya dan Efisiensi
  158. Pengaruh Pasal 7 Ayat 6a Pada Risiko Kenaikan Harga Proyek
  159. Strategi Hemat Energi Di Proyek
  160. Langkah-Langkah Antisipasi Ketok Palu Kenaikan Harga BBM
  161. Penyesuaian Harga yang Semakin Semrawut
  162. Benturan Aplikasi Kontrak Lump Sum dan Usulan Kepada Pemerintah
  163. Penyesuaian Harga Hanya Berlaku Pada Kontrak Tahun Jamak?
  164. Lump sum vs Penyesuaian Harga
  165. Penyesuaian Harga Mulai Bulan ke 13?
  166. Inovasi Modul Frame Scaffolding Untuk Efisiensi Sediaan Perancah
  167. Lump Sum vs Pekerjaan Tambah-Kurang
  168. Berat Pondasi Engine Harus 1,5 Hingga 4 Kali Berat Engine?
  169. Pertumbuhan Ekonomi, Kinerja, dan Saham Perusahaan Jasa Konstruksi Indonesia
  170. Kinerja Perusahaan Jasa Konstruksi 2012 : Siapa yang Terbaik?
  171. Construction Taste
  172. Hemat Energi dalam Pelaksanaan Proyek itu WAJIB
  173. Strategi Hemat Energi Proyek : Optimalisasi Beban Energi Alat Tower Crane
  174. Strategi Hemat Energi Proyek : Optimalisasi Beban Energi Passanger Hoist
  175. Riset Konstruksi Kurang Bermanfaat?
  176. Antara Proyek, Auditor, dan Penegak Hukum
  177. CAR urusan Administrasi?
  178. Riset Strategis Konstruksi
  179. Prediksi Cuaca Untuk Rencana Pelaksanaan Proyek
  180. Big Gas Engine Delivery : The Mission Impossible
  181. Big Gas Engine Delivery : Tantangan Teknis
  182. Big Gas Engine Delivery : Tantangan Non-Teknis
  183. Big Gas Engine delivery Lesson Learned : Procurement Vendor Forwarder
  184. Nomenklatur File Sebagai Solusi Project Filing yang Lebih Baik
  185. SCAMPER Sebagai Tool Kreatifitas untuk Project Smart Efficiencies
  186. Piramida Mesir ( Khufu Pyramid ) : Keistimewaan, Sejarah dan Kesempurnaan Design
  187. Mengganti Lembur Dengan Produktifitas Tinggi
  188. Proyek Khusus Mengatasi Macet Jakarta (1) : Analisis Penyebab & Masalah
  189. Proyek Khusus Mengatasi Macet Jakarta (2) : 40 Solusi Program
  190. Kontrak Lump Sum : Cara Membuat RAB Kontrak Lump Sum
  191. 12 Competencies: Which Ones Should Your People Have?
  192. Kontrak Lump Sum : Kasus VO dan Audit Proyek Pemerintah
  193. Mega Proyek Keajaiban Modern EURO TUNNEL
  194. Kesalahan yang Sering Dilakukan Oleh Estimator Proyek
  195. Kinerja Perusahaan Konstruksi Di Tengah Gejolak Ekonomi
  196. SWOT : Alat Manajemen Proyek yang Powerful
  197. Mengatasi Kebisingan Pada Pembangkit Listrik
  198. Sejarah dan Perkembangan Manajemen Proyek
  199. Faktor Inefisiensi yang Dominan di Proyek
  200. Momentum Terbaik Untuk Melakukan Smart Project Efficiency
  201. Apa Perbedaan Antara Efisiensi, Inovasi, dan VE?
  202. Apa itu Smart Project Efficiency Program?
  203. Mengapa Perlu Smart Project Efficiency?
  204. Manajemen Smart Project Efficiency
  205. Riset Kurs dan Hedging Dalam Mengurangi Rugi Kurs
  206. Mempercepat Pelaksanaan Adalah Bentuk Efisiensi?
  207. Cara Menentukan Durasi Optimum Pelaksanaan Proyek
  208. Aplikasi Excel Analisis Keputusan Untuk Efektifitas Bekerja Di Proyek
  209. Faktor Keterlambatan yang Dominan Pada Proyek EPC
  210. Menghemat BBM Pada Genset Untuk Pekerjaan Proyek
  211. 12 Solusi Keterlambatan Pekerjaan Sipil Pada Proyek EPC
  212. Decision Criteria “Make or Buy” Pada Proses Procurement
  213. Checklist Survey Kondisi Jalan Untuk Pekerjaan Heavy Cargo
  214. Checklist Survey Alur Sungai Untuk Pekerjaan Heavy Cargo
  215. Solusi Soil Improvement Tanah Lunak Pada Heavy Cargo Delivery
  216. Apa Kriteria Schedule yang Baik?
  217. Cara Membuat Schedule yang Baik
  218. Value Engineering and Project Risk
  219. Responsibility for the Commissioning Process in EPC Projects
  220. Building The Effective Team in EPC Project
  221. Faktor Penting Biaya Upah
  222. Perencanaan Biaya Upah yang Lebih Baik
  223. Rekomendasi Langkah Peningkatan Sistem Pengendalian Biaya Upah
  224. Faktor Penting Biaya Alat
  225. Perencanaan Biaya Alat yang lebih Baik
  226. Rekomendasi Langkah Peningkatan Sistem Pengendalian Biaya Alat
  227. Faktor Penting Biaya Material
  228. Perencanaan Biaya Material yang Lebih Baik
  229. Rekomendasi Langkah Peningkatan Sistem Pengendalian Biaya Material
  230. Faktor Penting Biaya Subkontraktor
  231. Perencanaan Biaya Subkontraktor yang Lebih Baik
  232. Rekomendasi Langkah Peningkatan Sistem Pengendalian Biaya Subkontraktor
  233. Kondisi dan Perilaku Biaya Tidak Langsung Berdasarkan Penelitian
  234. Fakta Seputar Perencanaan dan Pengendalian Biaya Tidak Langsung
  235. Faktor Penting Biaya Tidak Langsung
  236. Perencanaan Biaya Tidak Langsung yang Lebih Baik
  237. Rekomendasi Langkah Peningkatan Sistem Pengendalian Biaya Tidak Langsung
  238. Jembatan Siak III Akan Runtuh?
  239. Fungsi Krusial WBS Bagi Manajemen Proyek
  240. Tantangan dan Kebanggaan Insinyur Kontraktor
  241. Bagaimana Membuat WBS yang Benar?
  242. Tradisi Jungkir-Balik Mengerjakan Proyek, Gak Sadar atau Gak SMART?
  243. Kejadian Melelahkan di Proyek Karena Lemahnya Aplikasi Manajemen Proyek
  244. Critical Success Factors (CSF’s) Pelaksanaan Proyek EPC Power Plant (Gas Engine)
  245. Three Gorges Dam, Hydroelectric Power Plant yang Penuh Rekor Dunia
  246. Niatkan yang Mulai Ketika Memulai Mengerjakan Proyek
  247. Apa itu Critical Success Factors (CSFs) Bagi Proyek?
  248. Piramida Mesir ( Khufu Pyramid ) : Teori Metode Konstruksi Piramida
  249. Mengelola Critical Success Factors (CSFs) di Proyek
  250. Pelajaran Menyesakkan dari Runtuhnya Jembatan Kutai
  251. The Engineering Body of Knowledge
  252. Project Manager dan Kompetensi Idealnya
  253. Peran WBS Pada Proses Manajemen Proyek
  254. Wajah Lack of Knowledge Konstruksi Indonesia
  255. 7 Langkah Perencanaan Manajemen Proyek
  256. Pekerjaan Kritis Pada Proyek Pembangkit Listrik Tenaga Mesin Gas
  257. Manajemen Risiko Telah Dimulai 2100 SM, Bagaimana Dengan Anda?
  258. Faktor Peningkatan Kreatifitas
  259. Risiko Utama Proyek EPC Gas Engine Power Plant
  260. Rekomendasi Langkah Mitigasi Risiko Utama Proyek EPC Gas Engine Power Plant
  261. Pembangunan Tembok Besar Cina yang Fenomenal
  262. Kewajiban Pembayaran vs Masa Berlaku Kontrak
  263. Ide Improvement Desain Gas Engine yang Lebih Feasible Terhadap Transportasi
  264. Strategi Penanganan Risiko
  265. Rekomendasi Strategi Penanganan Risiko Bagi Kontraktor
  266. Motivasi Pelaku Proyek
  267. Tragedi Tsunami Aceh 2004 dan Pelajarannya
  268. 3 Konflik Motivasi Utama Proyek
  269. Apa itu Knowledge Management?
  270. Lesson Learn Dalam PMBOK
  271. Project Management Plan Sebagai The Main Guideline Pelaksanaan Proyek
  272. Project Management Plan Untuk Perusahaan Konstruksi
  273. Dari Dunia Konstruksi Indonesia Untuk Perbaikan Ekonomi
  274. Rekomendasi Prosedur Lesson Learned yang Lebih Aplikatif
  275. Pentingnya Menilai Enterprise Enviromental Factor
  276. Sejarah Project Management dan PMBOK
  277. Perbedaan PMBOK 4th Edition, ISO 21500, dan PMBOK 5th Edition
  278. Informasi Data Jembatan? Lihat www.datajembatan.com
  279. New Knowledge…Stakeholder Management !
  280. Pentingnya Mengelola Stakeholder
  281. Bagaimana Identifikasi Stakeholder Proyek?
  282. Teknik Analisis Stakeholder
  283. Rekomendasi Template Stakeholder Register
  284. Perencanaan Pengelolaan SDM Poyek
  285. Teknik Pengembangan Tim Proyek
  286. Peran, Tanggung jawab, dan Kompetensi Project Manager
  287. TRUST BUILDING Bagi Project Manager
  288. Kenapa Tidak Belajar Dari Kesalahan?
  289. PMBOK-Construction Extention Bagi Proyek Konstruksi
  290. Faktor Kunci Sukses dan Tidak Sukses Kontraktor
  291. Konstruksi Indonesia dan AFTA 2015
  292. Gambaran dan Pendapat Tentang Kriminalisasi Jasa Konstruksi
  293. Persekongkolan Penyebab Margin Perusahaan Konstruksi Rendah?
  294. Problem dan Pelaksanaan Pada EPC Project Management
  295. A Proper Systems Integration Planning, Solusi Penting Proyek EPC
  296. “Ahh, Itu Teori Saja…”
  297. Teknologi Bangunan Hangat Ala Finlandia
  298. Banjir Jakarta, “Will be The Never Ending Story?”
  299. Ciliwung Dulu-Kini vs Isar (Munchen)
  300. WYATB My Blog…3rd Anniversary
  301. Adu Konsep Tol Laut Capres Jokowi dan Prabowo, Mana yang Terbaik?
  302. Pak Capres…Saya Usul Pengembangan Ide Tol Laut
  303. Memahami As Built Drawing yang Sebenarnya
  304. Sekilas Tentang RKS
  305. Menghitung Kekuatan Bekisting Kok Masih Keliru yg FATAL?
  306. Menyoal Penyakit Kronis RKS Yaitu Copas dan Solusinya
  307. 2015 dan Rencana HEBAT Konstruksi Indonesia
  308. Bagaimana Mengatasi Kebocoran Atap Beton yang Paling Efektif dan Efisien ?
  309. Melawan Lupa ANALISIS STRUKTUR !
  310. “Ahh, Itu Teori Saja Lagi…”
  311. Untuk Apa Riset di Konstruksi?
  312. Riset di Indonesia yang Menyedihkan
  313. Kondisi Etika Profesi Insinyur Indonesia
  314. Post-Tensioning Slab : Solusi Masa Depan High-Rise Building Indonesia
  315. Dilema Organisasi Proyek yang Efektif dan Efisien
  316. Problem dan Faktor Penghambat Komunikasi Project Manager
  317. Cara Meningkatkan Kemampuan Komunikasi Project Manager
  318. Kompleksitas Proyek Konstruksi dan Implikasi Seriusnya
  319. Kenapa Manajemen Proyek di Indonesia Cenderung Stagnan?
  320. Maturity Level Project Management di Indonesia
  321. Perbedaan Dampak Aplikasi Project Management Perusahaan Konstruksi
  322. Project Complexity dan Persyaratan SDM
  323. Project Manager harus menjadi BUNGLON !
  324. Manfaat dan Peran Riset Konstruksi
  325. Mega Proyek Pembangkit Listrik 35.000 MW, Realistis ?
  326. Misteri Keajaiban Dunia Sekaligus Kegagalan Konstruksi Menara Pisa
  327. Mengenal PLTN Sebagai Solusi Pemenuhan Energi Listrik Indonesia
  328. Risk Management Sebagai Tool Peningkatan Feasibility dan Keamanan PLTN
  329. Bumi Semakin Panas, Green Building – Construction Suatu Keharusan !
  330. Tips Green Building Construction yang Mudah dan Hemat
  331. Cara Mudah dan Efektif Mengatasi Panas Dalam Rumah yang Ramah Lingkungan
  332. Ada Apa Dengan Inovasi Konstruksi Indonesia?
  333. Inovasi Konstruksi Itu Mudah !
  334. Manageability Level Gap Perusahaan Konstruksi : Analisis and Rekomendasi
  335. Menabur Ilmu dan Pengalaman, Menuai Sejuta Viewer dan Manfaat
  336. SCCR : Rahasia Proyek Untung dan Solusi Proyek Rugi
  337. Pelangi Indah Setelah Kumpulan Awan Hitam
  338. Menguji Daya Saing Konstruksi Indonesia Pada Aspek Inovasi
  339. Mampukah Kontraktor Memprediksikan Perubahan Harga Setahun ?
  340. Pilih Standar Manajemen Proyek yang Mana – PMBOK, PRINCE2, ISO 21500?
  341. Perbedaan Budaya Untuk Kolaborasi Lebih Baik Pada Proyek
  342. The Sydney Opera House : Kegagalan Manajemen Proyek Terbesar
  343. Strategi Organisasi dan Proyek
  344. Buku “Advanced & Effective Project Management” Telah Terbit !
  345. Strategi Percepatan Terbaik Pada Proyek Konstruksi Pada Aspek Manajerial
  346. Manajemen Proyek Secara Stratejik
  347. Potensi Implikasi MEA dan Rekomendasinya
  348. Dibalik Kesuksesan Proyek Legendaris Hoover Dam
  349. Lesson Learned Atas Kegagalan Investasi Pada Proyek Euro Disneyland
  350. Faktor Kritis Pengelolaan Waktu
  351. Percepatan Waktu Proyek Konstruksi
  352. Strategi Percepatan Terbaik Pada Proyek Konstruksi Pada Fase Konstruksi
  353. Strategi Percepatan Terbaik Pada Proyek Konstruksi Pada Fase Design
  354. Hubungan Strategi Organisasi Dengan Proyek
  355. Transformasi Bisnis dan Modern Project Management
  356. Im Back Again
  357. Top 7 Faktor Delay Proyek Konstruksi 2020
  358. Kenapa Kualitas Manajemen Stratejik Menjadi Kritikal Bagi Perusahaan Konstruksi Saat Pandemi ?
  359. Dasar-Dasar Manajemen Stratejik
  360. Langkah-Langkah Manajemen Stratejik
  361. Rekomendasi Tools Analysis Internal Untuk Strategy Generation
  362. Teknik Menentukan Tujuan Jangka Panjang Organisasi
  363. Rekomendasi Analysis Tools Untuk Formulasi Strategi
  364. Bagaimana Implementasi Strategi Organisasi ?
  365. Rekomendasi Monitoring Tools Strategi Organisasi
  366. Pukulan Si Kecil Corona Pada Si Besar Konstruksi
  367. Market Konstruksi Comeback di 2021 ?
  368. Covid-19 : Reinkarnasi Satu Abad Flu Spanyol ?
  369. Hubungan Proyek, Program, dan Portofolio
  370. Project Management Office (PMO) dan Manfaatnya
  371. Critical Success Factors PMO
  372. Sejarah Proyek Konstruksi Dunia Hingga Abad Pertengahan
  373. Sejarah Proyek Konstruksi Dunia (Renaissance – Abad 20)
  374. Lighthouse of Alexandria, The Shocking Wonder of Ancient World
  375. Kajian Kelayakan Proyek yang Menantang
  376. Rekomendasi Strategi Mengatasi Kesalahan Kajian Kelayakan Proyek
  377. Potensi Market Proyek Infrastruktur Indonesia
  378. Pentingnya Kajian Kelayakan Pasar
  379. Rekomendasi Proses Kajian Pasar
  380. Dasar-dasar Kelayakan Teknis
  381. Kajian Kelayakan Teknis Letak Geografis
  382. Kajian Kelayakan Teknis Teknologi, Instalasi, dan Kapasitas Produksi
  383. Dasar-dasar Kelayakan Finansial
  384. Indikator Kelayakan Finansial
  385. Rekomendasi Langkah Analisis Kelayakan Finansial
  386. Dasar-dasar Kelayakan Sosial Ekonomi
  387. Dasar-dasar Project Financing
  388. Dasar-dasar Kelayakan Lingkungan
  389. Jenis-jenis Limbah Proyek
  390. Terburu-buru Pangkal Termehek-mehek ala Euro Tunnel
  391. Untold Story of Concorde : A Very Expensive Ads Gimmick
  392. Bagaimana Manajemen Proyek yang Efektif ?
  393. Mana Model Manajemen Proyek Terbaik ?
  394. Manfaat Implementasi Manajemen Proyek
  395. Dilema Project Constraints
  396. Dilema Project Manager dan Strateginya
  397. Apa Sebenarnya Project Success ?
  398. Ukur Seberapa Sukses Proyek Anda !
  399. Strategi Manajemen Proyek yang Sukses
  400. Faktor-faktor Kompleksitas Proyek
  401. Ukur Kompleksitas Proyek Untuk Rencana Manajemen Proyek yang Sukses
  402. Strategi Mengelola Kompleksitas Proyek
  403. Kompetensi Mengelola Kompleksitas Proyek
  404. Budaya dan Gaya Organisasi
  405. Struktur Organisasi Proyek
  406. Aset Proses Organisasi dan Faktor Lingkungan Usaha
  407. Kenapa Mengelola Stakeholder Itu Sangat Penting ?
  408. Peran dan Kompetensi PM yang Wajib Diketahui
  409. Peran dan Kompetensi Tim Proyek
  410. Strategic Project Management, Great Approach For Project Success
  411. What’s The Project Critical Success Factors ?
  412. Critical Success Factors of EPC Gas Engine Power Plant Project
  413. Gas Engine Power Plant EPC Project Strategy
  414. Perkembangan Manajemen Proyek di Dunia Hingga Abad ke-20
  415. Perkembangan Manajemen Proyek di Dunia Pada Era Modern
  416. Perkembangan Manajemen Proyek di Indonesia
  417. Maturitas Manajemen Proyek
  418. Rekomendasi Peningkatan Maturitas Manajemen Proyek Untuk Kinerja Proyek
  419. Kondisi Manajemen Proyek Konstruksi di Indonesia
  420. Bagaimana Tingkat Maturitas Manajemen Proyek di Indonesia?
  421. Building Information Modelling (BIM) dan Sejarahnya
  422. Inovasi BIM Dengan Manfaat Mewah
  423. ERP dan Sejarahnya
  424. MEA dan Implikasinya Pada Industri Konstruksi Indonesia
  425. Rekomendasi Strategi Bersaing Perusahaan Konstruksi Indonesia
  426. Prinsip Pengelolaan Stakeholder Proyek
  427. Critical Success Factors Atas Pengelolaan Stakeholder yang Perlu Diketahui
  428. Faktor Risiko Pengelolaan Stakeholder
  429. Ini Dia, Strategi Pengelolaan Stakeholder…!
  430. Dasar-dasar Identifikasi Stakeholder
  431. Informasi Penting Dalam Identifikasi Stakeholder
  432. Proses Identifikasi Stakeholder yang Efektif
  433. Rekomendasi Kegiatan-kegiatan Proses Identifikasi Stakeholder
  434. Dasar-dasar Perencanaan Pengelolaan Stakeholder
  435. Proses Perencanaan Pengelolaan Stakeholder yang Efektif
  436. Rekomendasi Kegiatan Proses Perencanaan Pengelolaan Stakeholder
  437. Dasar-dasar Proses Mengelola Keterlibatan Stakeholder
  438. Proses Mengelola Keterlibatan Stakeholder yang Efektif
  439. Rekomendasi Kegiatan Proses Mengelola Kegiatan Stakeholder
  440. Dasar-dasar Pengendalian Keterlibatan Stakeholder
  441. Proses Pengendalian Keterlibatan Stakeholder yang Efektif
  442. Rekomendasi Kegiatan Proses Mengendalikan Keterlibatan Stakeholder
  443. Model The Lewis Untuk Pengelolaan Proyek Internasional
  444. Bagaimana Implementasi dan Memanfaatkan Model The Lewis
  445. Rekomendasi Manajemen Stakeholder Pada Megaproject
  446. Dasar-dasar Teknik Negosiasi
  447. Step by Step Negotiation : Problem Analysis
  448. Step by Step Negotiation : Preparation & Starting
  449. Step by Step Negotiation : Execution & Closing
  450. Top 10 Effective Negotiation Skills
  451. Prinsip Pengelolaan Lingkup
  452. Critical Success Factors Pengelolaan Lingkup yang Perlu Diketahui
  453. Faktor Risiko Pengelolaan Lingkup
  454. Top 10 Strategi Mitigasi Risiko Pengelolaan Lingkup
  455. Dasar-dasar Perencanaan Manajemen Lingkup
  456. Informasi Penting Dalam Perencanaan Manajemen Lingkup
  457. Proses Perencanaan Pengelolaan Lingkup yang Efektif
  458. Rekomendasi Kegiatan Proses Perencanaan Manajemen Lingkup
  459. Dasar-dasar Proses Pengumpulan Persyaratan Proyek
  460. Informasi Pengumpulan Persyaratan yang Penting
  461. Proses Pengumpulan Persyaratan yang Efektif
  462. Teknik Kreativitas Kelompok dan Rekomendasinya
  463. Teknik Pengambilan Keputusan Kelompok dan Rekomendasinya
  464. Rekomendasi Kegiatan Proses Pengumpulan Persyaratan
  465. Dasar-dasar Proses Pendefinisian Lingkup
  466. Proses Pendefinisian Lingkup yang Efektif
  467. Rekomendasi Kegiatan Proses Pendefinisian Lingkup
  468. Dasar-dasar Membuat WBS
  469. Proses Membuat WBS yang Efektif
  470. Teknik Dekomposisi dan Core Quality WBS
  471. Rekomendasi Kegiatan Proses Membuat WBS
  472. Dasar-dasar Proses Validasi Lingkup
  473. Proses Validasi Lingkup yang Efektif
  474. Rekomendasi Kegiatan Proses Validasi Lingkup
  475. Dasar-dasar Pengendalian Lingkup
  476. Pengendalian Lingkup yang Efektif
  477. Rekomendasi Kegiatan Pengendalian Lingkup
  478. Perbedaan Manajemen Lingkup Antara Pemilik dan Kontraktor
  479. Kontrak dan Risiko Manajemen Lingkup Bagi Seller
  480. Risiko Kontrak Lump Sum Bagi Seller dan Rekomendasinya
  481. Penyebab dan Dampak Scope Creep
  482. Strategi Mengatasi Scope Creep
  483. Prinsip Pengelolaan Waktu Proyek
  484. Critical Success Factors Pengelolaan Waktu Proyek yang Harus Diketahui
  485. Faktor Risiko Pengelolaan Waktu Proyek
  486. Rekomendasi Pengelolaan Waktu Proyek yang Stratejik
  487. Dasar-dasar Proses Perencanaan Pengelolaan Waktu 
  488. Informasi Penting Dalam Proses Perencanaan Pengelolaan Waktu
  489. Proses Perencanaan Pengelolaan Waktu yang Efektif
  490. Rekomendasi Kegiatan Proses Perencanaan Pengelolaan Waktu
  491. Dasar-dasar Proses Pendefinisian Aktivitas
  492. Informasi Penting Dalam Proses Pendefinisian Aktivitas
  493. Proses Pendefinisian Aktivitas yang Efektif
  494. Rekomendasi Kegiatan Proses Pendefinisian Aktivitas
  495. Dasar-dasar Proses Pengurutan Aktivitas
  496. Proses Pengurutan Aktivitas yang Efektif
  497. Rekomendasi Kegiatan Proses Pengurutan Aktivitas
  498. Prinsip Kontrak Proyek Konstruksi
  499. Jenis, Bentuk, dan Pasal Kontrak yang Penting Untuk Diketahui
  500. Metode Penentuan Hubungan Logis Antar Pekerjaan
  501. Pembiayaan Proyek yang berkelanjutan
  502. Dasar-dasar Estimasi Sumber Daya
  503. Proses Estimasi Sumber Daya yang Efektif
  504. Rekomendasi Kegiatan Estimasi Sumber Daya
  505. Dasar-dasar Estimasi Durasi Aktivitas
  506. Proses Estimasi Durasi Aktivitas Proyek yang Efektif
  507. Rekomendasi Kegiatan Estimasi Durasi Aktivitas
  508. Cara Estimasi Durasi Aktivitas
  509. Dasar-dasar Pengembangan Jadwal
  510. Proses Pengembangan Jadwal Proyek yang EFektif
  511. Teknik Standar Pengembangan Jadwal
  512. Rekomendasi Kegiatan Pengembangan Jadwal
  513. Dasar-dasar Pengendalian Jadwal
  514. Proses Pengendalian Jadwal
  515. Rekomendasi Kegiatan Pengendalian Jadwal
  516. Manfaat Metode Jalur Kritis
  517. Metode Membuat Jalur Kritis (Critical Path)
  518. Contoh Perhitungan Penentuan Jalur Kritis
  519. Metode Least Cost Analysis
  520. Contoh Perhitungan Metode Least Cost Analysis
  521. Prinsip Metode Percepatan Proyek Konstruksi Terbaik
  522. Prinsip Pengelolaan Biaya Proyek
  523. Faktor Kritis Pengelolaan Biaya Proyek
  524. Faktor Risiko Pengelolaan Biaya Proyek
  525. Rekomendasi Pengelolaan Biaya Secara Stratejik
  526. Dasar-dasar Perencanaan Manajemen Biaya
  527. Masukan Proses Perencanaan Manajemen Biaya
  528. Teknik dan Hasil Perencanaan Manajemen Biaya
  529. Rekomendasi Kegiatan Perencanaan Manajemen Biaya Proyek
  530. Dasar-dasar Estimasi Biaya Proyek
  531. Masukan Proses Estimasi Biaya Proyek
  532. Teknik Estimasi Biaya Proyek yang Efektif
  533. Hasil Proses Estimasi Biaya Proyek
  534. Rekomendasi Kegiatan Estimasi Biaya Proyek
  535. Dasar-dasar Penentuan Anggaran Biaya Proyek
  536. Masukan Proses Penentuan Anggaran Biaya Proyek
  537. Teknik Penentuan Anggaran Biaya Proyek
  538. Hasil Proses Penentuan Anggaran Biaya Proyek
  539. Rekomendasi Kegiatan Proses Penentuan Anggaran Biaya Proyek
  540. Dasar-dasar Pengendalian Biaya Proyek
  541. Masukan Proses Pengendalian Biaya Proyek
  542. Teknik Proses Pengendalian Biaya Proyek yang Efektif
  543. Hasil Proses Pengendalian Biaya Proyek
  544. Rekomendasi Kegiatan Pengendalian Biaya Proyek
  545. Perbedaan Manajemen Biaya Bagi Kontraktor
  546. Metode Critical Chain
  547. Metode Estimasi Penting Dalam Manajemen Proyek Standart PMBOK
  548. Metode Perhitungan Produktivitas Sumber Daya
  549. Perhitungan Kebutuhan Tenaga Kerja Basis Produktivitas 
  550. Jenis-jenis Schedule Proyek dan Kegunaannya
  551.