Manajemen biaya proyek bagi kontraktor dapat mengacu pada PMBOK 5th Edition yang pada dasarnya diperuntukkan bagi pemilik proyek namun dengan…

Mengelola biaya merupakan rangkaian proses yang merencanakan dan mengendalikan biaya proyek agar proyek yang dikerjakan dapat sesuai dengan anggaran yang…

Dalam pengelolaan biaya, sering terjadi berbagai permasalahan yang membuat biaya proyek mengalami penyimpangan biaya (cost overrun). Beberapa permasalahan terkait dengan…

Tujuan proses manajemen biaya proyek adalah agar pelaksanaan proyek sesuai dengan anggaran dan  atau dalam batas cadangan biaya manajemen yang…

Mengelola biaya merupakan rangkaian proses yang merencanakan dan mengendalikan biaya proyek agar proyek yang dikerjakan dapat sesuai dengan anggaran yang…

Banyaknya jenis dan standar kontrak yang berkembang dalam industri konstruksi memberikan beberapa alternatif pada pihak pemilik untuk memilih jenis dan…

Kontrak konstruksi harus benar-benar berpegang pada peraturan perundang-undangan yang berlaku, antara lain UU No.18/1999, Peraturan Pemerintah No. 28, 29, 30…

Dalam pengelolaan waktu, sering terjadi berbagai permasalahan yang membuat jadwal proyek mengalami keterlambatan (delay). Beberapa permasalahan terkait dengan pengelolaan jadwal…

Untuk mengatasi terjadinya scope creep, terdapat banyak cara yang pada dasarnya perlu komitmen yang kuat dari stakeholder kunci dan tim…

Scope creep merupakan risiko terkait lingkup proyek yang dinilai paling membahayakan obyektif utama proyek yaitu biaya, mutu, dan waktu. Penambahan…