Just another WordPress site
Transformasi bisnis oleh banyak perusahaan dilakukan dalam rangka menyikapi tuntutan bisnis. Transformasi merupakan strategi perusahaan yang memiliki ciri tingkat perubahan yang signifikan. Tuntutan perubahan tersebut telah membuat perkembangan manajemen proyek…
Setiap organisasi baik yang bertujuan atas profit maupun yang tidak, memiliki tujuan yang spesifik dalam jangka panjang atau jangka menengah. Dalam mencapai tujuan tersebut diperlukan strategi organisasi (organizational strategy) yang…
Berdasarkan pengalaman mengerjakan proyek, berikut ini adalah rekomendasi dan penjelasan atas strategi-strategi percepatan pada aspek disain.
Berdasarkan pengalaman mengerjakan proyek, berikut ini adalah rekomendasi dan penjelasan atas strategi-strategi percepatan pada aspek pelaksanaan.
Percepatan waktu proyek sering dilakukan ketika progress proyek dinilai mengalami keterlambatan terhadap rencana. Di samping itu, percepatan waktu juga dapat dilakukan pada saat perencanaan. Namun percepatan waktu memiliki dampak atas…
Pengelolaan waktu merupakan salah satu bagian dari pengelolaan proyek yang banyak menyita effort dan waktu. Pengelolaan ini dapat dikatakan kompleks mengingat hampir semua hal proyek memiliki fungsi waktu. Perencanaan, pemantauan,…
Pada akhir tahun 1984, manajemen Disney baru berencana untuk investasi dengan membuka taman bermain baru di Eropa. Keberhasilan Tokyo Disneyland, menjadi inspirasi membuka tempat hiburan serupa di benua Eropa dengan…
The Hoover Dam Project merupakan proyek yang terkenal di seluruh dunia atas berbagai prestasi kinerja yang diraih pada situasi pelaksanaan proyek yang begitu sulit pada masa itu. Proyek ini merupakan…
Gong pemberlakuan MEA telah ditabuh hampir setahun yang lalu. Hal ini berarti intensitas perdagangan bebas kawasan ASEAN akan semakin tinggi. Industri konstruksi yang belum memiliki maturitas yang memadai, akan terkena dampaknya.…
Manajemen proyek secara stratejik yang diusulkan dalam pembahasan ini adalah implementasi beberapa konsep manajemen stratejik pada aspek-aspek tertentu yang bersifat makro yang ada dalam manajemen proyek. Apa saja?