Faktor Kritis Pengelolaan Kualitas Proyek
Untuk mengembangkan sistem pengelolaan kualitas proyek perlu memperhatikan beberapa faktor kritis sukses agar dapat lebih efektif dan lebih cepat berkembang.
Prinsip Pengelolaan Kualitas Proyek
Organisasi direkomendasikan untuk mengembangkan proses ini secara terus menerus hingga mencapai tingkat maturitas pengelolaan kualitas yang tinggi yang akan menjadi…
konstruksi
Manajemen Biaya
Manajemen Kontraktor
Manajemen Pengadaan
Manajemen Proyek
Manajemen Risiko
Manajemen Waktu
Resiko Proyek
Riset, Inovasi & Teknologi
Smart Project Efficiency
Kelayakan Transportasi Cargo Proyek Remote Area
Dengan adanya tabel/peta kelayakan transportasi cargo tersebut, maka jadwal pengiriman dan langkah mitigasi yang efektif dapat ditentukan dengan baik serta…
konstruksi
Manajemen Biaya
Manajemen Kontraktor
Manajemen Kualitas
Manajemen Proyek
Metode Konstruksi
Riset, Inovasi & Teknologi
Smart Project Efficiency
Teknik Sipil
Efisiensi Proyek Dengan SCCR – Rekonstruksi Jembatan Kayu 30 m Untuk Engine 125 T
Pelaksanaan rekonstruksi jembatan Palili telah berhasil menyelesaikan permasalahan utama proyek besar yang berada di tengah hutan Kalimantan. Seluruh gas engine…
Green construction
konstruksi
Manajemen Biaya
Manajemen Kontraktor
Manajemen Pengadaan
Manajemen Proyek
Manajemen Risiko
Manajemen Sumber Daya Manusia
Metode Konstruksi
Riset, Inovasi & Teknologi
Smart Project Efficiency
Software
Teknik Sipil
Teknologi
Efisiensi Proyek Dengan SCCR – Software Optimasi Waste Besi (SOWB)
Dalam berbagai penelitian, nilai aktual waste besi tulangan umumnya berada pada nilai 5-15% dimana biasanya direncanakan hanya 3-5% saja. Mengingat…
konstruksi
Leadership & Project Manager
Manajemen Biaya
Manajemen Kontraktor
Manajemen Proyek
Manajemen Stratejik
Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajer proyek
Riset, Inovasi & Teknologi
Smart Project Efficiency
Tim Proyek
Langkah Meningkatkan Kapasitas Kreativitas Tim Proyek
Salah satu faktor kunci keberhasilan berbagai program termasuk di proyek terletak pada kapasitas kreatifitas tim
konstruksi
Manajemen Biaya
Manajemen Kontraktor
Manajemen Proyek
Manajemen Risiko
Manajemen Stratejik
Manajemen Umum
Riset, Inovasi & Teknologi
Smart Project Efficiency
Langkah-Langkah Cost Reduction Konstruksi yang Stratejik
Terdapat tiga langkah utama dalam SCCR yang masing-masing terdiri atas tiga aktifitas yang sehingga dinamai Konsep 3².
konstruksi
Manajemen Biaya
Manajemen Kontraktor
Manajemen Proyek
Manajemen Stratejik
Manajemen Umum
Riset, Inovasi & Teknologi
Smart Project Efficiency
Ini Dia Konsep Cost Reduction Konstruksi yang Stratejik
Konsep ini berusaha memberikan solusi jitu secara strategis, dan kreatif yang memberi dampak signifikan dengan usaha tertentu dalam mendapatkan efisiensi…
Pengendalian Cashflow Bagi Kontraktor
Merupakan kegiatan yang menilai kinerja cash flow proyek dengan memperhatikan status rekomendasi tindakan atas perubahan faktor usaha. Indikator yang digunakan…
Pengendalian Biaya Bagi Kontraktor
Prinsip pengendalian biaya kontraktor berbeda cukup signifikan dibandingkan dengan pemilik proyek. Kontraktor fokus pada terjaganya target keuntungan operasi, sedangkan pemilik…