Manajemen Proyek Indonesia

Untuk mengembangkan sistem pengelolaan kualitas proyek perlu memperhatikan beberapa faktor kritis sukses agar dapat lebih efektif dan lebih cepat berkembang.

Organisasi direkomendasikan untuk mengembangkan proses ini secara terus menerus hingga mencapai tingkat maturitas pengelolaan kualitas yang tinggi yang akan menjadi daya saing yang tinggi dimasa depan atas kuatnya branding kualitas…

Dengan adanya tabel/peta kelayakan transportasi cargo tersebut, maka jadwal pengiriman dan langkah mitigasi yang efektif dapat ditentukan dengan baik serta dengan biaya yang efisien

Pelaksanaan rekonstruksi jembatan Palili telah berhasil menyelesaikan permasalahan utama proyek besar yang berada di tengah hutan Kalimantan. Seluruh gas engine telah berhasil melintasi jembatan dengan aman dan dengan tingkat lendutan…

Dalam berbagai penelitian, nilai aktual waste besi tulangan umumnya berada pada nilai 5-15% dimana biasanya direncanakan hanya 3-5% saja. Mengingat harga besi tulangan termasuk material yang mahal, maka kelebihan waste…

Salah satu faktor kunci keberhasilan berbagai program termasuk di proyek terletak pada kapasitas kreatifitas tim

Terdapat tiga langkah utama dalam SCCR yang masing-masing terdiri atas tiga aktifitas yang sehingga dinamai Konsep 3².

Konsep ini berusaha memberikan solusi jitu secara strategis, dan kreatif yang memberi dampak signifikan dengan usaha tertentu dalam mendapatkan efisiensi biaya proyek

Merupakan kegiatan yang menilai kinerja cash flow proyek dengan memperhatikan status rekomendasi tindakan atas perubahan faktor usaha. Indikator yang digunakan kontraktor dalam pemantauan kinerja cash flow adalah menggunakan teknik analisis…

Prinsip pengendalian biaya kontraktor berbeda cukup signifikan dibandingkan dengan pemilik proyek. Kontraktor fokus pada terjaganya target keuntungan operasi, sedangkan pemilik proyek fokus pada terjaganya target biaya atau anggaran. Di samping…