Tag: Project Management

Kerugian proyek terbesar bagi seller disebabkan oleh kegagalan seller dalam mengelola kontrak konstruksi. Kondisi kontrak yang tidak seimbang atas hak dan kewajiban antara pemilik dan seller (unbalanced contract) yang diikuti…

Manfaat utama proses ini adalah meningkatkan dukungan dan meminimalisasi hambatan dari stakeholder serta meningkatkan kesempatan mencapai kesuksesan proyek.

Dalam melakukan proses ini terdapat beberapa alat dan teknik yang dapat digunakan yang merupakan standar PMBOK 5th Edition. Rincian alternatif dan penjelasannya diberikan pada Tabel di bawah ini : Dalam…

Terdapat beberapa masukan dalam melakukan proses ini berdasarkan standar PMBOK 5th Edition. Komponen beserta definisi atau rincian atau penjelasan singkat terkait diberikan pada Tabel di bawah ini : Project charter…

Manfaat utama atas proses ini adalah memberikan informasi penting kepada project manager untuk menentukan prioritas atau fokus pada stakeholder tertentu pada waktu tertentu.

Faktor-faktor risiko terkait pengelolaan stakeholder harus diantisipasi sejak awal oleh project manager untuk membuat pelaksanaan proyek menjadi lebih baik untuk meningkatkan kesuksesan proyek.

Berdasarkan 10 critical success factors di atas, maka tim proyek terutama project manager harus merencanakan strategi khusus dalam proses pengelolaan stakeholder proyek yang menjadi aspek sangat penting dalam kesuksesan proyek.

Fokus manajemen stakeholder adalah identifikasi stakeholder dengan tepat dan lengkap termasuk dampak dan ekspektasinya serta mengembangkan strategi mengelola dalam melibatkan stakeholder secara efektif.

Implementasi ERP pada perusahaan disesuaikan dengan keadaan perusahaan. Perencanaan maupun penerapan ERP harus melalui proses yang dapat dipertanggungjawabkan.

Berbagai negara telah menjadikan implementasi BIM sebagai mandatory. BIM diprediksikan akan menjadi masa depan proses pemodelan data konstruksi di seluruh dunia.