Proses Perencanaan Pengelolaan Waktu yang Efektif
Proses merencanakan manajemen waktu pada dasarnya adalah proses yang merencanakan bagaimana pengelolaan waktu yang akan dilakukan di proyek. Hasil proses akan menjadi pedoman bagi tim proyek untuk mengelola waktu pelaksanaan…
Informasi Penting Dalam Proses Perencanaan Pengelolaan Waktu
Terdapat beberapa masukan dalam melakukan proses ini berdasarkan standar PMBOK 5th Edition. Komponen beserta definisi atau rincian atau penjelasan singkat serta fungsi utama terkait diberikan pada Tabel di bawah ini…
Dasar-dasar Proses Perencanaan Pengelolaan Waktu
Menurut PMBOK 5th Edition, proses ini adalah proses yang menetapkan kebijakan-kebijakan, prosedur-prosedur, dan dokumentasi untuk perencanaan, pengelolaan, pelaksanaan, dan pengendalian waktu. Proses merencanakan manajemen waktu pada dasarnya adalah proses yang…
Rekomendasi Pengelolaan Waktu Proyek yang Stratejik
Pengelolaan waktu di proyek harus dilakukan dengan memperhatikan critical success factors dan berbagai faktor risiko terhadap waktu seperti yang telah dijelaskan sebelumnya. Kompleksitas pengelolaan waktu membutuhkan langkah-langkah khusus pengelolaan yang…
Faktor Risiko Pengelolaan Waktu Proyek
Dalam pengelolaan waktu, sering terjadi berbagai permasalahan yang membuat jadwal proyek mengalami keterlambatan (delay). Beberapa permasalahan terkait dengan pengelolaan jadwal yang sering terjadi dan berdampak cukup signifikan di proyek adalah…
Critical Success Factors Pengelolaan Waktu Proyek yang Harus Diketahui
Proses pengelolaan waktu merupakan salah satu proses manajemen proyek yang paling kompleks sehingga membutuhkan banyak alat dan teknik untuk membantu proses tersebut serta kompetensi yang memadai. Pengelolaan waktu yang baik…
Prinsip Pengelolaan Waktu Proyek
Manajemen waktu pada dasarnya adalah suatu proses yang berhubungan dengan pencapaian suatu tujuan tertentu maupun sasaran yang sebelumnya telah ditentukan untuk bisa dicapai dalam suatu periode tertentu dengan penggunaan sumber…
Strategi Mengatasi Scope Creep
Untuk mengatasi terjadinya scope creep, terdapat banyak cara yang pada dasarnya perlu komitmen yang kuat dari stakeholder kunci dan tim proyek. Berbagai cara tersebut diambil dari beberapa referensi dan pengalaman…
Penyebab dan Dampak Scope Creep
Scope creep merupakan risiko terkait lingkup proyek yang dinilai paling membahayakan obyektif utama proyek yaitu biaya, mutu, dan waktu. Penambahan lingkup yang walalupun sedikit demi sedikit yang tidak terkendali dalam…
Risiko Lump Sum Bagi Seller dan Rekomendasinya
Kerugian proyek terbesar bagi seller disebabkan oleh kegagalan seller dalam mengelola kontrak konstruksi. Kondisi kontrak yang tidak seimbang atas hak dan kewajiban antara pemilik dan seller (unbalanced contract) yang diikuti…