Manajemen Proyek Indonesia

Menjadi suatu tujuan bagi seorang project manager untuk dapat mengelola seluruh tim proyek dengan efektif baik dari peran dan kompetensinya secara kolektif.

Project manager memiliki peran sentral sangat strategis dalam proyek yang memiliki tanggung jawab untuk memenuhi kebutuhan tugas, kebutuhan tim, dan kebutuhan individu.

Pengelolaan stakeholder adalah salah satu kunci sukses pelaksanaan proyek sedemikian harus dikelola dengan baik dengan koordinatornya adalah project manager.

Aset-aset proses organisasi dapat dikelompokkan menjadi dua kategori yaitu proses atau prosedur, dan basis pengetahuan perusahaan.

Tuntutan yang ada pada proyek telah membuat organisasi proyek umumnya berupa kombinasi yang disebut organisasi komposit atau hybrid organization.

Dalam era globalisasi, memahami dampak dari pengaruh budaya sangat penting terutama bagi proyek-proyek internasional yang melibatkan beragam organisasi di seluruh dunia.

Daftar kompetensi tersebut akan menjadi catatan penting bagi project sponsor atau top management dalam memilih project manager yang tepat.

Kompleksitas yang terjadi pada proyek harus diidentifikasi dan dikelola dengan baik oleh project manager dengan berbagai strategi khusus.

Penilaian yang sesuai atas kompleksitas proyek akan membantu dalam menentukan strategi yang sesuai dan tim proyek yang kompeten serta sistem yang digunakan untuk mengelola proyek secara keseluruhan.

Semua faktor hambatan diatas apabila ada lebih dari satu pada suatu proyek maka akan menentukan ukuran kompleksitas proyek yang selanjutnya menjadi sifat dasar proyek, sehingga pasti akan dihadapi oleh tim…