Tag: Project Management

Faktor-faktor tersebut bersifat unik pada tiap proyek. Key factors dapat dikatakan sebagai faktor pareto yang mempengaruhi proyek yang harus dikelola dengan tingkat fokus yang tinggi.

Mungkin ada tersedia begitu banyak jalan atau cara, bahkan yang rumit sekalipun. Namun dalam menentukan cara tersebut, project manager juga harus mencarikan cara atau jalan yang jitu.

Menjadi suatu tujuan bagi seorang project manager untuk dapat mengelola seluruh tim proyek dengan efektif baik dari peran dan kompetensinya secara kolektif.

Project manager memiliki peran sentral sangat strategis dalam proyek yang memiliki tanggung jawab untuk memenuhi kebutuhan tugas, kebutuhan tim, dan kebutuhan individu.

Pengelolaan stakeholder adalah salah satu kunci sukses pelaksanaan proyek sedemikian harus dikelola dengan baik dengan koordinatornya adalah project manager.

Aset-aset proses organisasi dapat dikelompokkan menjadi dua kategori yaitu proses atau prosedur, dan basis pengetahuan perusahaan.

Tuntutan yang ada pada proyek telah membuat organisasi proyek umumnya berupa kombinasi yang disebut organisasi komposit atau hybrid organization.

Daftar kompetensi tersebut akan menjadi catatan penting bagi project sponsor atau top management dalam memilih project manager yang tepat.

Kompleksitas yang terjadi pada proyek harus diidentifikasi dan dikelola dengan baik oleh project manager dengan berbagai strategi khusus.

Penilaian yang sesuai atas kompleksitas proyek akan membantu dalam menentukan strategi yang sesuai dan tim proyek yang kompeten serta sistem yang digunakan untuk mengelola proyek secara keseluruhan.