Teknik dan Hasil Perencanaan Manajemen Biaya
Proses perencanaan manajemen biaya proyek dilakukan berdasarkan metodologi rencana manajemen proyek dan menggunakan acuan proses yang ada pada organisasi berupa kebijakan, prosedur, template dan petunjuk pelaksanaan terkait pengelolaan biaya dan…
Masukan Proses Perencanaan Manajemen Biaya
Menurut PMBOK 5th Edition, proses perencanaan manajemen biaya adalah proses yang menetapkan kebijakan-kebijakan, prosedur-prosedur, dan dokumentasi untuk perencanaan, pengelolaan, pembelanjaan, dan pengendalian biaya. Hasil proses ini akan memberikan pedoman dan…
Dasar-dasar Proses Perencanaan Manajemen Biaya
Menurut PMBOK 5th Edition, proses ini adalah proses yang menetapkan kebijakan-kebijakan, prosedur-prosedur, dan dokumentasi untuk perencanaan, pengelolaan, pembelanjaan, dan pengendalian biaya. Hasil proses ini akan memberikan pedoman dan cara mengelola…
Rekomendasi Pengelolaan Biaya Secara Stratejik
Mengelola biaya merupakan rangkaian proses yang merencanakan dan mengendalikan biaya proyek agar proyek yang dikerjakan dapat sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan. Manajemen biaya proyek yang baik akan menunjang organisasi…
Faktor Risiko Pengelolaan Biaya Proyek
Dalam pengelolaan biaya, sering terjadi berbagai permasalahan yang membuat biaya proyek mengalami penyimpangan biaya (cost overrun). Beberapa permasalahan terkait dengan pengelolaan biaya adalah sebagai berikut : Biaya yang tidak realistis…
Faktor Kritis Pengelolaan Biaya
Tujuan proses manajemen biaya proyek adalah agar pelaksanaan proyek sesuai dengan anggaran dan atau dalam batas cadangan biaya manajemen yang telah ditentukan diawal untuk menjaga tujuan bisnis organisasi. Proses ini…
Prinsip Pengelolaan Biaya Proyek
Mengelola biaya merupakan rangkaian proses yang merencanakan dan mengendalikan biaya proyek agar proyek yang dikerjakan dapat sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan. Manajemen biaya proyek yang baik akan menunjang organisasi…
Prinsip Percepatan Proyek Konstruksi
Schedule compression digunakan untuk mempercepat jadwal proyek pada saat perencanaan maupun saat pelaksanaan. Schedule compression saat perencanaan bertujuan untuk mendapatkan jadwal yang optimal atas biaya. Sedangkan schedule compression saat pelaksanaan…
Contoh Aplikasi Perhitungan Least Cost Analysis
Metode least cost analysis adalah metode schedulling yang menentukan aktivitas dan urutan dalam melakukan strategi percepatan secara crashing dalam rangka mendapatkan serangkaian rencana percepatan proyek yang paling efisien atas biaya. Metode ini memanfaatkan metode critical path sebagai salah…
Metode Least Cost Analysis
Definisi, Tujuan, dan Manfaat Metode least cost analysis adalah metode schedulling yang menentukan aktivitas dan urutan dalam melakukan strategi percepatan secara crashing dalam rangka mendapatkan serangkaian rencana percepatan proyek yang…