Contoh Perhitungan Lintasan Kritis
CPM adalah suatu rangkaian item pekerjaan dalam suatu proyek yang menjadi bagian kritis atas terselesainya proyek secara keseluruhan. Hal ini bermakna bahwa tidak terselesaikannya tepat waktu suatu aktivitas yang masuk…
Metode Pembuatan Jalur Kritis (Critical Path)
CPM adalah suatu rangkaian item pekerjaan dalam suatu proyek yang menjadi bagian kritis atas terselesainya proyek secara keseluruhan. Hal ini bermakna bahwa tidak terselesaikannya tepat waktu suatu aktivitas yang masuk…
Metode Jalur Kritis (Critical Path Method)
Critical path method (CPM) merupakan alogaritma berbasis matematika yang membuat jadwal kelompok aktivitas-aktivitas proyek yang menentukan jalur kritis atas aktivitas-aktivitas tertentu. CPM merupakan salah satu alat paling penting dalam manajemen…
Rekomendasi Kegiatan Pengendalian Schedule Proyek
Proses pengendalian jadwal pada dasarnya proses yang menjaga jadwal proyek sesuai target yang dilakukan secara berjenjang. Proses ini dimulai dari proses pemantauan faktor-faktor kritis yang mempengaruhi jadwal proyek yang dilakukan…
Proses Pengendalian Schedule Proyek
Menurut PMBOK 5th Edition, proses pengendalian jadwal adalah proses yang memantau status progres pekerjaan aktivitas proyek dan mengelola penyimpangan yang terjadi agar proyek dapat diselesaikan sesuai dengan target waktu. Proses…
Dasar-dasar Pengendalian Jadwal
Menurut PMBOK 5th Edition, proses pengendalian jadwal adalah proses yang memantau status progres pekerjaan aktivitas proyek dan mengelola penyimpangan yang terjadi agar proyek dapat diselesaikan sesuai dengan target waktu. Proses…
Rekomendasi Kegiatan Pengembangan Penjadwalan Proyek
Menurut PMBOK 5th Edition, proses ini adalah proses pembuatan model jadwal proyek dengan cara memasukkan data-data aktivitas jadwal, durasi, ketersediaan sumber daya, dan hubungan logis yang telah dianalisis ke dalam…
Teknik Standart Penjadwalan Proyek
Proses pembuatan jadwal pada dasarnya adalah proses yang memasukkan dan mengintegrasikan semua hasil proses perencanaan waktu terdahulu. Proses ini akan membentuk suatu model jadwal yang unik pada tiap proyek. Pemodelan…
Proses Pengembangan Jadwal Proyek yang Efektif
Menurut PMBOK 5th Edition, proses ini adalah proses pembuatan model jadwal proyek dengan cara memasukkan data-data aktivitas jadwal, durasi, ketersediaan sumber daya, dan hubungan logis yang telah dianalisis ke dalam…
Dasar-dasar Proses Pembuatan Jadwal Proyek
Menurut PMBOK 5th Edition, proses ini adalah proses pembuatan model jadwal proyek dengan cara memasukkan data-data aktivitas jadwal, durasi, ketersediaan sumber daya, dan hubungan logis yang telah dianalisis ke dalam…