Category: Manajemen Lingkup

Teknik-teknik pengambilan keputusan kelompok – Teknik pengambilan keputusan seperti unanimity, majority, plurality, dan dictatorship. Teknik ini digunakan untuk memutuskan, mengklasifikasikan, dan memprioritaskan persyaratan produk. Teknik ini dapat dilakukan pada kondisi…

Teknik-teknik kreatifitas kelompok merupakan salah satu alat dan teknik pada proses pengumpulan persyaratan. Teknik kreatifitas seperti brainstorming, nominal group technique, mind mapping, affinity diagram, dan multicriteria decision analysis. Teknik ini…

Proses pengumpulan persyaratan proyek merupakan salah satu proses yang sangat penting atau kritikal bagi kesuksesan proyek. Hal ini karena hasil proses ini akan menghasilkan output yang digunakan pada proses selanjutnya…

Proses pengumpulan persyaratan proyek adalah proses yang menentukan, mendokumentasikan, dan mengelola kebutuhan stakeholder dan persyaratan untuk memenuhi obyektif proyek. Dimana proses ini akan memberikan memberikan basis dalam mendefinisikan dan mengelola…

Menurut PMBOK 5th Edition, proses ini adalah proses yang menentukan, mendokumentasikan, dan mengelola kebutuhan stakeholder dan persyaratan untuk memenuhi obyektif proyek. Manfaat utama atas proses ini adalah memberikan memberikan basis…

Proses merencanakan manajemen lingkup direkomendasikan untuk dirinci menjadi beberapa kegiatan untuk memudahkan dalam pelaksanaannya. Adapun rekomendasi rincian kegiatan tersebut ditunjukkan pada Tabel di bawah ini : Adapun penjelasan kegiatan-kegiatan yang…

Proses perencanaan pengelolaan lingkup merupakan proses pertama dari ke-enam proses yang ada dalam pengelolaan lingkup. Dimana manfaat utama atas proses ini adalah memberikan petunjuk dan arah pada bagaimana lingkup akan…

Proses ini dilakukan berdasarkan pada rencana manajemen proyek dan menggunakan acuan proses yang ada pada organisasi berupa kebijakan, prosedur, template dan petunjuk pelaksanaan terkait pengelolaan lingkup. Terdapat beberapa masukan dalam…

Menurut PMBOK 5th Edition, proses ini adalah proses yang membuat suatu rencana manajemen lingkup yang mendokumentasikan bagaimana lingkup proyek akan didefinisikan, divalidasi, dan dikendalikan. Manfaat utama atas proses ini adalah…

Untuk mengatasi berbagai risiko di atas, maka direkomendasikan beberapa strategi yang berdasarkan berbagai referensi, lesson learned atas pengalaman, dan memperhatikan faktor kritis atas pengelolaan lingkup, yaitu : 1. Mengembangkan proses…