Strategi Mengelola Kompleksitas Proyek
Kompleksitas yang terjadi pada proyek harus diidentifikasi dan dikelola dengan baik oleh project manager dengan berbagai strategi khusus.
Just another WordPress site
Kompleksitas yang terjadi pada proyek harus diidentifikasi dan dikelola dengan baik oleh project manager dengan berbagai strategi khusus.
Penilaian yang sesuai atas kompleksitas proyek akan membantu dalam menentukan strategi yang sesuai dan tim proyek yang kompeten serta sistem yang digunakan untuk mengelola proyek secara keseluruhan.
Dengan mengambil tindakan pencegahan yang diperlukan dan memiliki rencana terperinci, manajer proyek dapat memastikan kesuksesan pengelolaan proyek.
Untuk mengatasi dilema tersebut dapat dilakukan dengan menganalisa elemen mana dari ketiga elemen yang masih memiliki fleksibilitas yang cukup untuk ruang solusi.
Banyaknya hubungan tersebut, menjelaskan kenapa project manager sering mengalami dilema dalam pengambilan suatu keputusan penting proyek.
Ini harus jadi pelajaran dalam pembangunan proyek infrastruktur yang kompleks skala mega project yang harus dilakukan dengan teliti, hati-hati dan dengan kajian / riset yang mendalam serta tentu tidak boleh…
Cukup rumitnya proses analisis kelayakan finansial memberikan ruang lebar untuk melakukan kekeliruan yang berpotensi menjadi kesalahan keputusan yang akhirnya berdampak pada kegagalan proyek.
Dalam menentukan kelayakan finansial, seringkali dijumpai hasil analisis paramater finansial yang berbeda arti.
Proses riset kelayakan pasar cukup rumit, dimulai dari pemetaan situasi eksisting yang bertujuan untuk mengetahui dan memahami situasi terkini atas kondisi pasar berupa sifat pasar, perilaku calon pemakai, dan lingkungan…
Sehingga tingkat akurasi mengenai gambaran pasar dimasa yang akan datang sangatlah penting dimana diperlukan pemahaman karakteristik pasar saat ini yang komprehensif