Category: Manajemen Proyek

Manfaat utama proses ini adalah meningkatkan dukungan dan meminimalisasi hambatan dari stakeholder serta meningkatkan kesempatan mencapai kesuksesan proyek.

Rekomendasi kegiatan proses perencanaan pengeloalan stakeholder ini telah diimplementasikan dalam pelaksanaan proyek dan telah memberi hasil yang positif.

Hasil proses ini yang penting adalah rencana manajemen stakeholder yang merupakan bagian dari rencana manajemen proyek yang sangat penting bagi project manager dalam berinteraksi dan berkomunikasi dengan para stakeholder.

Hasil proses ini adalah suatu rencana manajemen stakeholder yang mempengaruhi proses mengelola keterlibatan stakeholder dan proses mengumpulkan persyaratan pada manajemen lingkup.

Menurut PMBOK 5th Edition, proses ini adalah proses yang mengidentifikasi orang, kelompok orang, atau organisasi yang dapat memberi dampak atau terkena dampak oleh proyek baik atas keputusan, aktivitas, dan hasil…

Dalam melakukan proses ini terdapat beberapa alat dan teknik yang dapat digunakan yang merupakan standar PMBOK 5th Edition. Rincian alternatif dan penjelasannya diberikan pada Tabel di bawah ini : Dalam…

Terdapat beberapa masukan dalam melakukan proses ini berdasarkan standar PMBOK 5th Edition. Komponen beserta definisi atau rincian atau penjelasan singkat terkait diberikan pada Tabel di bawah ini : Project charter…

Manfaat utama atas proses ini adalah memberikan informasi penting kepada project manager untuk menentukan prioritas atau fokus pada stakeholder tertentu pada waktu tertentu.

Berbagai strategi pengelolaan stakeholder proyek di atas diharapkan akan meningkatkan kualitas pengelolaan stakeholder sehingga diharapkan juga akan meningkatkan kesuksesan proyek.

Faktor-faktor risiko terkait pengelolaan stakeholder harus diantisipasi sejak awal oleh project manager untuk membuat pelaksanaan proyek menjadi lebih baik untuk meningkatkan kesuksesan proyek.