Category: Manajemen Stakeholder

Terdapat beberapa masukan dalam melakukan proses ini berdasarkan standar PMBOK 5th Edition. Komponen beserta definisi atau rincian atau penjelasan singkat terkait diberikan pada Tabel di bawah ini : Project charter…

Manfaat utama atas proses ini adalah memberikan informasi penting kepada project manager untuk menentukan prioritas atau fokus pada stakeholder tertentu pada waktu tertentu.

Berbagai strategi pengelolaan stakeholder proyek di atas diharapkan akan meningkatkan kualitas pengelolaan stakeholder sehingga diharapkan juga akan meningkatkan kesuksesan proyek.

Faktor-faktor risiko terkait pengelolaan stakeholder harus diantisipasi sejak awal oleh project manager untuk membuat pelaksanaan proyek menjadi lebih baik untuk meningkatkan kesuksesan proyek.

Berdasarkan 10 critical success factors di atas, maka tim proyek terutama project manager harus merencanakan strategi khusus dalam proses pengelolaan stakeholder proyek yang menjadi aspek sangat penting dalam kesuksesan proyek.

Fokus manajemen stakeholder adalah identifikasi stakeholder dengan tepat dan lengkap termasuk dampak dan ekspektasinya serta mengembangkan strategi mengelola dalam melibatkan stakeholder secara efektif.

Menjadi suatu tujuan bagi seorang project manager untuk dapat mengelola seluruh tim proyek dengan efektif baik dari peran dan kompetensinya secara kolektif.

Pengelolaan stakeholder adalah salah satu kunci sukses pelaksanaan proyek sedemikian harus dikelola dengan baik dengan koordinatornya adalah project manager.

Dalam era globalisasi, memahami dampak dari pengaruh budaya sangat penting terutama bagi proyek-proyek internasional yang melibatkan beragam organisasi di seluruh dunia.

Dengan mengambil tindakan pencegahan yang diperlukan dan memiliki rencana terperinci, manajer proyek dapat memastikan kesuksesan pengelolaan proyek.