Category: Manajemen Kontraktor

Aplikasi konsep manajemen stratejik pada manajemen proyek akan memberikan dampak yang signifikan pada kinerja proyek. Oleh karena itu, manajemen proyek yang stratejik sangat direkomendasikan untuk diaplikasikan di proyek.

Gas engine power plant sebenarnya lebih sederhana ketimbang jenis power plant lainnya, apalagi PLTU. Namun dibalik lingkupnya pekerjaannya yang terlihat lebih sederhana, ternyata menyimpan risiko yang sangat besar.

Faktor-faktor tersebut bersifat unik pada tiap proyek. Key factors dapat dikatakan sebagai faktor pareto yang mempengaruhi proyek yang harus dikelola dengan tingkat fokus yang tinggi.

Mungkin ada tersedia begitu banyak jalan atau cara, bahkan yang rumit sekalipun. Namun dalam menentukan cara tersebut, project manager juga harus mencarikan cara atau jalan yang jitu.

Project manager memiliki peran sentral sangat strategis dalam proyek yang memiliki tanggung jawab untuk memenuhi kebutuhan tugas, kebutuhan tim, dan kebutuhan individu.

Pengelolaan stakeholder adalah salah satu kunci sukses pelaksanaan proyek sedemikian harus dikelola dengan baik dengan koordinatornya adalah project manager.

Dalam era globalisasi, memahami dampak dari pengaruh budaya sangat penting terutama bagi proyek-proyek internasional yang melibatkan beragam organisasi di seluruh dunia.

Daftar kompetensi tersebut akan menjadi catatan penting bagi project sponsor atau top management dalam memilih project manager yang tepat.

Kompleksitas yang terjadi pada proyek harus diidentifikasi dan dikelola dengan baik oleh project manager dengan berbagai strategi khusus.

Penilaian yang sesuai atas kompleksitas proyek akan membantu dalam menentukan strategi yang sesuai dan tim proyek yang kompeten serta sistem yang digunakan untuk mengelola proyek secara keseluruhan.