Just another WordPress site
Proses perencanaan manajemen biaya proyek dilakukan berdasarkan metodologi rencana manajemen proyek dan menggunakan acuan proses yang ada pada organisasi berupa kebijakan, prosedur, template dan petunjuk pelaksanaan terkait pengelolaan biaya dan…
Menurut PMBOK 5th Edition, proses perencanaan manajemen biaya adalah proses yang menetapkan kebijakan-kebijakan, prosedur-prosedur, dan dokumentasi untuk perencanaan, pengelolaan, pembelanjaan, dan pengendalian biaya. Hasil proses ini akan memberikan pedoman dan…
Menurut PMBOK 5th Edition, proses ini adalah proses yang menetapkan kebijakan-kebijakan, prosedur-prosedur, dan dokumentasi untuk perencanaan, pengelolaan, pembelanjaan, dan pengendalian biaya. Hasil proses ini akan memberikan pedoman dan cara mengelola…
Mengelola biaya merupakan rangkaian proses yang merencanakan dan mengendalikan biaya proyek agar proyek yang dikerjakan dapat sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan. Manajemen biaya proyek yang baik akan menunjang organisasi…
Dalam pengelolaan biaya, sering terjadi berbagai permasalahan yang membuat biaya proyek mengalami penyimpangan biaya (cost overrun). Beberapa permasalahan terkait dengan pengelolaan biaya adalah sebagai berikut : Biaya yang tidak realistis…
Tujuan proses manajemen biaya proyek adalah agar pelaksanaan proyek sesuai dengan anggaran dan atau dalam batas cadangan biaya manajemen yang telah ditentukan diawal untuk menjaga tujuan bisnis organisasi. Proses ini…
Mengelola biaya merupakan rangkaian proses yang merencanakan dan mengendalikan biaya proyek agar proyek yang dikerjakan dapat sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan. Manajemen biaya proyek yang baik akan menunjang organisasi…
Schedule compression digunakan untuk mempercepat jadwal proyek pada saat perencanaan maupun saat pelaksanaan. Schedule compression saat perencanaan bertujuan untuk mendapatkan jadwal yang optimal atas biaya. Sedangkan schedule compression saat pelaksanaan…
Metode least cost analysis adalah metode schedulling yang menentukan aktivitas dan urutan dalam melakukan strategi percepatan secara crashing dalam rangka mendapatkan serangkaian rencana percepatan proyek yang paling efisien atas biaya. Metode ini memanfaatkan metode critical path sebagai salah…
Definisi, Tujuan, dan Manfaat Metode least cost analysis adalah metode schedulling yang menentukan aktivitas dan urutan dalam melakukan strategi percepatan secara crashing dalam rangka mendapatkan serangkaian rencana percepatan proyek yang…