Author: Budi Suanda

Berbagai strategi pengelolaan stakeholder proyek di atas diharapkan akan meningkatkan kualitas pengelolaan stakeholder sehingga diharapkan juga akan meningkatkan kesuksesan proyek.

Faktor-faktor risiko terkait pengelolaan stakeholder harus diantisipasi sejak awal oleh project manager untuk membuat pelaksanaan proyek menjadi lebih baik untuk meningkatkan kesuksesan proyek.

Berdasarkan 10 critical success factors di atas, maka tim proyek terutama project manager harus merencanakan strategi khusus dalam proses pengelolaan stakeholder proyek yang menjadi aspek sangat penting dalam kesuksesan proyek.

Fokus manajemen stakeholder adalah identifikasi stakeholder dengan tepat dan lengkap termasuk dampak dan ekspektasinya serta mengembangkan strategi mengelola dalam melibatkan stakeholder secara efektif.

Keseluruhan faktor kritis tersebut sangat penting untuk diperhatikan dan dijadikan pertimbangan dalam menentukan langkah-langkah strategis oleh perusahaan jasa konstruksi di Indonesia pada era MEA.

Dengan melihat kondisi eksisting yang ada, pada dasarnya ketentuan MEA atas industri konstruksi akan membuat perusahaan konstruksi Indonesia dan SDM-nya akan menghadapi persaingan yang sangat berat.

Implementasi ERP pada perusahaan disesuaikan dengan keadaan perusahaan. Perencanaan maupun penerapan ERP harus melalui proses yang dapat dipertanggungjawabkan.

Berbagai negara telah menjadikan implementasi BIM sebagai mandatory. BIM diprediksikan akan menjadi masa depan proses pemodelan data konstruksi di seluruh dunia.

Konsep BIM mulai ada sejak tahun 1970-an. Istilah Building Information Model pertama kali diperkenalkan dalam sebuah makalah pada pertengahan 1980 oleh Simon Ruffle.

Industri konstruksi pada dasarnya telah memiliki maturity level yang memadai yang diikuti oleh industri oil/gas.