Tag: Manajemen Proyek

Dalam melakukan proses ini terdapat beberapa alat dan teknik yang dapat digunakan yang merupakan standar PMBOK 5th Edition. Rincian alternatif dan penjelasannya diberikan pada Tabel di bawah ini : Dalam…

Terdapat beberapa masukan dalam melakukan proses ini berdasarkan standar PMBOK 5th Edition. Komponen beserta definisi atau rincian atau penjelasan singkat terkait diberikan pada Tabel di bawah ini : Project charter…

Manfaat utama atas proses ini adalah memberikan informasi penting kepada project manager untuk menentukan prioritas atau fokus pada stakeholder tertentu pada waktu tertentu.

Faktor-faktor risiko terkait pengelolaan stakeholder harus diantisipasi sejak awal oleh project manager untuk membuat pelaksanaan proyek menjadi lebih baik untuk meningkatkan kesuksesan proyek.

Terlepas dari beberapa elemen project success di atas, semua elemen project success haruslah secara umum dapat memenuhi tujuan organisasi atau perusahaan.

Hal yang terpenting bagi organisasi adalah bahwa kriteria project success harus terdefinisi dengan jelas, mudah dipahami dan terdokumentasi dengan baik sebelum proyek dimulai serta diterima oleh semua stakeholder utama proyek.

Terdapat banyak tujuan dan manfaat atas implementasi manajemen proyek. Oleh karena itu, implementasi manajemen proyek yang efektif harus dikuasai oleh project manager dan seluruh anggota tim proyek.

Konsep manajemen proyek efektif adalah konsep yang harus menjadi pedoman bagi Project manager dalam mengelola proyek.

Pengelolaan proyek, program, portofolio memiliki peran dan fungsinya masing-masing yang berbeda-beda terutama dari sisi ukuran lingkup, namun saling terkait dan saling ketergantungan. Pengelolaan yang efektif akan mendorong optimasi nilai bisnis.

Proyek ini dinilai mengalami kegagalan total pada hampir semua aspek manajemen proyek dimana yang terbesar adalah aspek keuangan yang sangat mengejutkan.