Category: Manajemen Umum

Formulasi strategi merupakan formulasi obyektif jangka panjang yang mengindikasi tujuan yang dapat meningkatkan posisi daya saing perusahaan dalam waktu yang lama.

Sasaran sebaiknya memiliki kerangka waktu, dapat diukur, dan realistis atau memenuhi kriteria SMART (Spesific, Measurable, Achievable, Relevant, Time Bound)

Hal ini karena apapun analysis tools, perlu data yang lengkap dan apa adanya yang dilakukan dengan analisis basis pemikiran rasional yang kuat (bukan persepsi / opini semata).

Berdasarkan model manajemen stratejik yang telah diberikan pada artikel sebelumnya, berikut ini adalah penjelasan singkat tiap langkah manajemen stratejik. Penjelasan akan disertai dengan informasi mengenai alat dan teknik yang sering…

Manajemen stratejik mengharuskan hubungan yang kuat antara visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, dan implementasi. Tanpa itu, rencana strategis tidak akan efektif dan seringkali hanya menjadi tumpukan kertas.

Dengan tantangan stratejik besar, maka masa pandemi ini adalah waktu emas untuk menjadi perusahaan konstruksi unggul pasca pandemi.

Setiap organisasi baik yang bertujuan atas profit maupun yang tidak, memiliki tujuan yang spesifik dalam jangka panjang atau jangka menengah. Dalam mencapai tujuan tersebut diperlukan strategi organisasi (organizational strategy) yang…

Dengan fakta bahwa kemampuan komunikasi project manager adalah hal yang utama, maka perlu bagi mereka untuk terus meningkatkan kemampuan berkomunikasi. Posting kali ini akan memberikan cara dan saran terkait peningkatan…

Bisnis industri jasa konstruksi secara nature telah dituntut untuk sangat kompetitif. Tak heran jika di seluruh dunia, industri ini termasuk yang memiliki net income ratio yang paling kecil yaitu berkisar…

Mempermasalahkan banjir Jakarta, tentu tak lepas dari peran kali Ciliwung. Perubahan besar kali Ciliwung dulu hingga kini dianggap cukup berperan besar menjadi penyebab banjir di Jakarta. Sebagai bagian dari perjalanan…