Category Archives: Manajemen Waktu

Cara Membuat Schedule yang Baik

Membuat schedule yang baik itu sangat penting. Schedule yang sekedar jadi akan kurang bermanfaat dalam pengendalian waktu pelaksanaan proyek. Schedule yang baik, haruslah memiliki kriteria-kriteria tertentu seperti yang telah disampaikan sebelumnya. Did you like this? Share it:Tweet

Posted in Manajemen Waktu | Tagged , | 2 Comments

Apa Kriteria Schedule yang Baik?

Tulisan ini adalah request dari salah satu pembaca. Menarik untuk diulas. Mengapa? karena sedikit sekali yang mampu membuat schedule yang baik apalagi memanfaatkannya sebagai tool no. 1 dalam pengendalian waktu proyek. Selama ini schedule seolah2 menjadi formalitas laporan yang setelah … Continue reading

Posted in Manajemen Waktu | Tagged , | Leave a comment

12 Solusi Keterlambatan Pekerjaan Sipil Pada Proyek EPC

Pada proyek EPC, pekerjaan sipil seringkali mengalami keterlambatan. Hal ini karena secara urut, design pekerjaan sipil adalah yang paling terakhir dilakukan setelah design pekerjaan lain selesai dilakukan. Design sipil hanya dapat dimulai jika telah mendapatkan input atas hasil design pekerjaan … Continue reading

Posted in Manajemen Kontraktor, Manajemen Pengadaan, Manajemen Waktu | Tagged , , , , , | Leave a comment

Faktor Keterlambatan yang Dominan Pada Proyek EPC

Proyek EPC adalah proyek dengan tingkat kompleksitas pekerjaan yang tertinggi diantara jenis proyek lainnya. Proyek ini menuntut ketelitian tinggi, design yang sempurna, melibatkan multi disiplin ilmu, kualitas pekerjaan yang prima, koordinasi dan komunikasi yang lebih intensif, dan manajemen proyek yang … Continue reading

Posted in Manajemen Waktu | Tagged , , , | Leave a comment

Aplikasi Excel Analisis Keputusan Untuk Efektifitas Bekerja Di Proyek

Pekerjaan proyek memiliki kompleksitas yang tinggi yang dalam praktiknya telah membuat pelaku konstruksi harus bekerja hingga larut malam untuk menyelesaikan pekerjaannya. Analisis Decision Making bisa jadi tool yang dapat membantu agar dapat dicapai suatu kinerja yang produktif dan dapat mencapai … Continue reading

Posted in Manajemen Proyek, Manajemen Waktu, Riset dan Problem Solving | Tagged , , , | 2 Comments

Cara Menentukan Durasi Optimum Pelaksanaan Proyek

Pertanyaan ini menjadi pertanyaan kunci dalam rangka melakukan smart project efficiency dengan mengatur speed pelaksanaan proyek sehingga dihasilkan durasi yang optimum. Tidak ada referensi yang terkait mengenai cara menentukan durasi optimum. Namun berdasarkan pengalaman, penulis mencoba untuk memberikan beberapa cara. … Continue reading

Posted in Manajemen Biaya, Manajemen Waktu, Smart Project Efficiency | Tagged , , , , | Leave a comment

Mempercepat Pelaksanaan Adalah Bentuk Efisiensi?

Pandangan umum pelaku konstruksi dipastikan setuju bahwa mempercepat pelaksanaan proyek adalah suatu bentuk efisiensi karena banyak elemen biaya yang akan berkurang. Tapi sebaiknya tahan dulu pendapat anda sebelum membaca uraian berikut. Did you like this? Share it:Tweet

Posted in Manajemen Waktu, Smart Project Efficiency | Tagged , , , | 4 Comments

Mengganti Lembur Dengan Produktifitas Tinggi

Semakin lama seiring dengan semakin tingginya kompleksitas proyek, pekerjaan karyawan proyek pun semakin lama semakin menumpuk. Kondisi ini sering diperparah dengan langkanya SDM yang berkualitas. Akibatnya waktu kerja dari pagi hingga sore tidak cukup untuk menyelesaikan pekerjaan tersebut. Lembur pun … Continue reading

Posted in Manajemen Waktu | Tagged , , , | Leave a comment

Prediksi Cuaca Untuk Rencana Pelaksanaan Proyek

Cuaca merupakan suatu hal yang penting dalam perencanaan pelaksanaan proyek terlebih proyek banyak terkait dengan pekerjaan tanah seperti pekerjaan basement, substructure, dan jalan. Seringkali proyek salah perencanaan akibat tidak mengindahkan prediksi cuaca. Akibatnya pekerjaan terlambat dan terjadi cost overrun akibat … Continue reading

Posted in Manajemen Kontraktor, Manajemen Waktu | Tagged , , , , | Leave a comment

Critical Path Project Management (CPM)

Critical path project management (CPM) is a technique used to complete projects on time by focusing on key tasks. In any project, there is one path through all the inter-connected tasks that is the fastest. This is the critical path. … Continue reading

Posted in Manajemen Waktu | Tagged , , , | Leave a comment