Fakta Seputar Perencanaan dan Pengendalian Biaya Tidak Langsung
Pada tulisan sebelumnya telah disampaikan hasil penelitian mengenai kondisi dan perilaku biaya tidak langsung yang terkait dengan perencanaan dan pengendalian biaya ini. Namun berdasarkan pengalaman mengerjakan proyek, penulis akan memaparkan…
Kondisi dan Perilaku Biaya Tidak Langsung Berdasarkan Penelitian
Tulisan ini akan memberikan gambaran terhadapa kondisi dan perilaku kelompok biaya tidak langsung proyek berdasarkan hasil penelitian. Terdapat dua referensi yang digunakan pada tulisan ini yaitu Tah et al (1994)…
Rekomendasi Langkah Peningkatan Sistem Pengendalian Biaya Subkontraktor
Pengendalian biaya subkontraktor pada dasarnya yang paling mudah. Aspek penting pengendalian adalah kendali waktu pelaksanaan, kemampuan subkontraktor, dan kemungkinan adanya klaim dari subkontraktor. Tulisan berikut memberikan langkah dan penjelasan mengenai…
Perencanaan Biaya Subkontraktor yang Lebih Baik
Perencanaan biaya subkontraktor memegang peranan penting dalam menjaga tidak terjadi penyimpangan biaya ini. Banyak langkah persiapan yang harus dilakukan. Seperti apa? Silahkan disimak.
Faktor Penting Biaya Subkontraktor
Biaya subkontraktor merupakan komponen biaya proyek yang memiliki porsi yang paling besar yaitu sekitar 60%-70%. Dengan adanya risk transfer pada komponen biaya ini, membuatnya cukup terkendali dalam pelaksanaan. Namun jika…
Rekomendasi Langkah Peningkatan Sistem Pengendalian Biaya Material
Dalam sistem pengendalian biaya secara keseluruhan, pengendalian biaya material bisa jadi yang paling sulit karena banyaknya faktor dan jenis material yang harus dikendalikan. Sehingga sistem pengendalian akan lebih kompleks namun…
Perencanaan Biaya Material yang Lebih Baik
Seperti yang diketahui bahwa banyak faktor yang menyebabkan penyimpangan biaya material. Sehingga perlu prioritas manajemen biaya ini. Tulisan mengusulkan langkah perencanaan biaya material yang lebih baik yang diharapkan akan dapat…
Faktor Penting Biaya Material
Biaya material adalah salah satu komponen biaya yang terbesar dalam suatu proyek dimana porsinya dapat mencapai 50-60% dari total nilai proyek. Penyimpangan sedikit saja atas komponen biaya ini, maka akan…
Rekomendasi Langkah Peningkatan Sistem Pengendalian Biaya Alat
Pengendalian biaya alat selama ini dan secara turun temurun terbukti belum cukup dalam mengatasi kerugian biaya alat. Hal ini karena tidak dilakukannya proses lesson learnt dalam pengembangannya. Silahkan disimak rekomendasi…
Perencanaan Biaya Alat yang Lebih Baik
Selama ini dalam merencanakan biaya alat, kebanyakan orang melakukannya dengan menentukan alat, jenis dan kapasitasnya, lalu merencanakan penggunaan alat tersebut secara bulanan termasuk rate komponen biayanya. Padahal mestinya tidak sesederhana…