Dari Dunia Konstruksi Indonesia Untuk Perbaikan Ekonomi
Kondisi ekonomi kita sedang memasuki area yang disebut “mini crisis”. Indikasinya terlihat pada perlambatan pertumbuhan ekonomi, melebarnya defisit transaksi berjalan (current account), dan depresiasi rupiah terhadap mata uang asing serta…
Project Management Plan Untuk Perusahaan Konstruksi
Telah dibahas bahwa project management plan berfungsi sangat krusial karena kegunaannya sebagai The Most Important Guidance dalam pelaksanaan proyek. Namun nyatanya hanya sedikit sekali yang menggunakannya. Bahkan yang menggunakan, mungkin…
Project Management Plan Sebagai The Main Guideline Pelaksanaan Proyek
Dalam pelaksanaan proyek, jelas diperlukan suatu dokumen yang menjadi rujukan bagi tim proyek sebagai guideline utama dalam pelaksanaan proyek. Dalam PMBOK, ini disebut sebagai Project Management Plan yang merupakan output…
Lesson Learn Dalam PMBOK
Project Lesson Learned merupakan salah satu key benefit hasil proses Close Project or Phase pada Integration Management berdasarkan PMBOK. Lesson learned juga merupakan bagian dari knowledge management dalam suatu organisasi.…
Apa itu Knowledge Management?
Manajemen Pengetahuan (Inggris: Knowledge management) adalah kumpulan perangkat, teknik, dan strategi untuk mempertahankan, menganalisis, mengorganisasi, meningkatkan, dan membagikan pengertian dan pengalaman. Barangkali, cabang manajemen ini adalah cabang yang paling kecil…
Tiga Konflik Motivasi Utama Proyek
Melaksanakan proyek tidak melulu bicara teknis. Seperti telah disebutkan bahwa faktor non-teknis justru memegang peranan yang lebih penting. Mau contoh? Jika anda memiliki ide brilian tentang hal teknis, tapi jika…
Tragedi Tsunami Aceh 2004 dan Pelajarannya
Hari ini, 9 tahun lalu kisah memilukan ini terjadi. Ratusan ribu jiwa melayang akibat bencana terbesar abad ini. Mari kita ambil pelajaran mahalnya untuk perbaikan ke depan. Tulisan ini sumbangan…
Motivasi Pelaku Proyek
Percayakan anda bahwa masalah paling sulit di proyek adalah masalah non-teknis atau yang terkait unsur manusia? Begitulah adanya. Seringkali masalah teknis yang seharusnya gampang menjadi sulit karena masalah non-teknis. Akibatnya,…
Rekomendasi Strategi Penanganan Risiko Bagi Kontraktor
Dalam konteks manajemen risiko, pihak kontraktor adalah pihak yang menghadapi risiko yang paling besar dalam pelaksanaan proyek. Sehingga tidak ada alasan bagi kontraktor untuk tidak menjalankan manajemen risiko terlebih pada…
Strategi Mengatasi Risiko
Dalam manajemen risiko setelah proses assessment, dilakukan proses penanganan risiko (risk response). Bagaimana teknik melakukan penanganan risiko tersebut sedemikian dianggap bahwa rencana penanganan risiko tersebut dianggap telah efektif dan optimal?…