Manajemen Proyek Indonesia

Pada tulisan sebelumnya telah dijelaskan mengenai cara melakukan identifikasi stakeholder dan menganalisisnya dalam rangka mendapatkan strategi yang tepat dalam mengelola stakeholder untuk meningkatkan kesuksesan proyek. Untuk memudahkan pemahaman, diberikan dan…

Dalam daftar stakeholder, terdapat suatu penilaian atas stakeholder yang terkait dengan proyek. Penilaian tersebut berupa tingkat kekuasaan, tingkat kepentingan, tingkat pengaruh, tingkat dampak, dan lainnya sesuai kebutuhan. Umumnya dilakukan dalam…

Langkah ini adalah langkah awal dalam stakeholder management yang dilakukan pada fase initiating. Output pada langkah ini berupa daftar stakeholder yang akan menjadi input pada langkah stakeholder management berikutnya. 

Stakeholder proyek adalah pihak-pihak baik secara individual, kelompok, maupun organisasi yang mungkin mempengaruhi atau dipengaruhi oleh keputusan, aktifitas, dan hasil dari suatu proyek. Dalam Stakeholder Management berdasarkan PMBOK 5th Edition,…

Stakeholder Management…Inilah judul knowledge baru yang menjadi perubahan signifikan pada PMBOK Edisi ke-5 terhadap edisi sebelumnya. Keberadaan knowledge baru ini dinilai tepat mengingat banyak permasalahan proyek akibat lemahnya pelaku proyek…

Sebagai negara dengan kondisi geografis kepulauan dan memiliki banyak sungai besar, Indonesia memerlukan banyak jembatan sebagai infrastruktur penghubung dalam membuka daerah isolasi dan tentunya untuk menunjang pertumbuhan ekonomi. Banyaknya jembatan…

Dengan perkembangan terkini dengan release PMBOK Edisi kelima, terdapat beberapa penambahan terhadap edisi sebelumnya. Dalam tuisan ini dijelaskan perbedaan tersebut. Disamping itu juga disampaikan perbedaannya dengan standart ISO 21500 sebagai…

PMBOK telah mulai dikenal luas oleh dunia proyek sebagai pedoman standart manajerial proyek. Standart pedoman ini dimaksudkan untuk membantu praktisi manajemen proyek dalam pelaksanaan proyek yang lebih baik. Tulisan ini…

Enterprise Enviromental Factors adalah kondisi dimana tidak dalam kendali tim proyek yang mempengaruhi, membatasi, atau mengarahkan jalannya proyek. Faktor ini dipertimbangkan menjadi input pada banyak proses planning termasuk project management…

Lesson Learned dalam konteks manajemen proyek adalah bagian dari Organizational Process Assets. Lesson learned merupakan bagian knowledge management merupakan proses penting bagi organisasi untuk tumbuh dan berkembang serta menatap tantangan…