Metode Least Cost Analysis
Definisi, Tujuan, dan Manfaat Metode least cost analysis adalah metode schedulling yang menentukan aktivitas dan urutan dalam melakukan strategi percepatan…
Contoh Perhitungan Lintasan Kritis
CPM adalah suatu rangkaian item pekerjaan dalam suatu proyek yang menjadi bagian kritis atas terselesainya proyek secara keseluruhan. Hal ini…
Metode Pembuatan Jalur Kritis (Critical Path)
CPM adalah suatu rangkaian item pekerjaan dalam suatu proyek yang menjadi bagian kritis atas terselesainya proyek secara keseluruhan. Hal ini…
Metode Jalur Kritis (Critical Path Method)
Critical path method (CPM) merupakan alogaritma berbasis matematika yang membuat jadwal kelompok aktivitas-aktivitas proyek yang menentukan jalur kritis atas aktivitas-aktivitas…
Teknik Standart Penjadwalan Proyek
Proses pembuatan jadwal pada dasarnya adalah proses yang memasukkan dan mengintegrasikan semua hasil proses perencanaan waktu terdahulu. Proses ini akan…
Metode Penentuan Hubungan Logis Antar Aktivitas
Menurut PMBOK 5th Edition, proses pengurutan aktivitas merupakan proses yang mengidentifikasi hubungan antar aktivitas proyek untuk menentukan sekuensi logis paling…
Perkembangan Manajemen Proyek di Dunia Pada Era Modern
Perkembangan manajemen proyek terasa cukup signifikan pada era 1950-an dan seterusnya dimana terlihat banyak penemuan penting yang berharga dalam pengelolaan…
Mana Model Manajemen Proyek Terbaik ?
Pada dasarnya, tiap organisasi harus mencari metodologi yang paling sesuai dengan kebutuhan, jenis, situasi atau persyaratan proyek dan faktor kritis…
Cara Membuat Schedule yang Baik
Membuat schedule yang baik itu sangat penting. Schedule yang sekedar jadi akan kurang bermanfaat dalam pengendalian waktu pelaksanaan proyek. Schedule…
Sejarah dan Perkembangan Manajemen Proyek
Telah lama dan banyak dibahas mengenai seluk-beluk manajemen proyek. Tapi bagaimanakah sebenarnya sejarah manajemen proyek bermula dan berkembang hingga seperti…