Category: Manajemen Biaya

Banyaknya hubungan tersebut, menjelaskan kenapa project manager sering mengalami dilema dalam pengambilan suatu keputusan penting proyek.

Perusahaan penerbangan yang berusaha mengoperasikan pesawat ini dengan biaya kerugian yang tinggi karena alasan gengsi dan gimmick iklan akhirnya harus mengakui prinsip utama atas kelayakan ekonomis, finansial, dan teknis yang…

Ini harus jadi pelajaran dalam pembangunan proyek infrastruktur yang kompleks skala mega project yang harus dilakukan dengan teliti, hati-hati dan dengan kajian / riset yang mendalam serta tentu tidak boleh…

Cukup rumitnya proses analisis kelayakan finansial memberikan ruang lebar untuk melakukan kekeliruan yang berpotensi menjadi kesalahan keputusan yang akhirnya berdampak pada kegagalan proyek.

Risiko yang terjadi pada proses feasibility study merupakan risiko utama proyek dengan dampak yang sangat besar. Sehingga proses ini haruslah dilakukan dengan tata cara dan tata kelola yang sangat hati-hati.

Berbagai tingkat kesulitan yang tinggi, telah sering membuat ruang yang cukup lebar pada para analis studi kelayakan untuk membuat kesalahan.

Over-waste material bisa jadi biang kerok atas kerugian biaya pada proyek konstruksi

Proyek ini dinilai mengalami kegagalan total pada hampir semua aspek manajemen proyek dimana yang terbesar adalah aspek keuangan yang sangat mengejutkan.

Tulisan ini adalah penjelasan tambahan atas tulisan sebelumnya mengenai kontrak lump sum dan penyesuaian harga dan penyesuaian harga pada bulan ke-13. Banyak pihak mengatakan bahwa kontraktor memiliki keahlian dalam prediksi…

Entah karena persaingan yang kelewat tinggi atau problem kompetensi atas cost estimate, selalu saja sering terdengar proyek rugi karena salah hitung atau proyek asal dapat.  Obatnya? SCCR, atau Strategic Construction…