Peran dan Kompetensi PM yang Wajib Diketahui
Project manager memiliki peran sentral sangat strategis dalam proyek yang memiliki tanggung jawab untuk memenuhi kebutuhan tugas, kebutuhan tim, dan kebutuhan individu.
Just another WordPress site
Project manager memiliki peran sentral sangat strategis dalam proyek yang memiliki tanggung jawab untuk memenuhi kebutuhan tugas, kebutuhan tim, dan kebutuhan individu.
Dengan mengambil tindakan pencegahan yang diperlukan dan memiliki rencana terperinci, manajer proyek dapat memastikan kesuksesan pengelolaan proyek.
Terdapat banyak tujuan dan manfaat atas implementasi manajemen proyek. Oleh karena itu, implementasi manajemen proyek yang efektif harus dikuasai oleh project manager dan seluruh anggota tim proyek.
Dengan fakta bahwa kemampuan komunikasi project manager adalah hal yang utama, maka perlu bagi mereka untuk terus meningkatkan kemampuan berkomunikasi. Posting kali ini akan memberikan cara dan saran terkait peningkatan…
Tantangan karir tertinggi di proyek adalah menjadi PROJECT MANAGER. Di pundaknya tertumpu beban yang begitu berat. Di awal proyek dia harus cepat memetakan proyek termasuk tim proyeknya. Menemukan strategi utama…
Membangun tim yang solid dan perform adalah kunci keberhasilan proyek. Project manager harus memahami fase tumbuh-kembang tim sejak tim terbentuk dan mengerti apa yang harus dilakukan pada sisi leadershipnya pada…
Ada terlalu banyak alasan bahwa project manager harus mencatat hal-hal yang penting yang terjadi di proyek. Terutama mengenai hal-hal yang krusial seperti kejadian terkait masalah kontraktual, risiko, leadership, timwork, komunikasi,…
Suatu survey menunjukkan bahwa kepemimpinan menentukan 60% – 70% kesuksesan proyek dan kepemimpinan yang baik adalah apabila didukung oleh tim proyek yang efektif. Banyak kasus kegagalan proyek disebabkan oleh masalah…
Project Manager menghabiskan 70% waktunya untuk berkomunikasi dengan orang lain di proyek. Bayangkan jika Project Manager tidak dipercaya. Apapun yang dikatakannya belum tentu akan diterima oleh lawan bicaranya. Sehingga program…
Mengelola sebuah proyek bukan hanya berbicara teknis dan organisatoris. Manajemen Proyek merupakan pengelolaan sumbar daya manusia. Komunikasi dan teamworking yang buruk, kurangnya dukungan manajemen atau buruknya perencanaan merupakan alasan utama…