Terdapat tiga langkah utama dalam SCCR yang masing-masing terdiri atas tiga aktifitas yang sehingga dinamai Konsep 3².

Bagi kontraktor, proses ini dilakukan dengan menjumlahkan semua biaya aktifitas proyek hasil proses estimasi biaya aktifitas termasuk biaya risiko, biaya…

Proses Estimasi biaya oleh Kontraktor memiliki tantangan yang tinggi. Kontraktor mengerjakan konstruksi proyek dengan keuntungan yang relatif kecil namun dengan…

Proses Perencanaan manajemen biaya bagi Kontraktor pada dasarnya hampir sama dengan standar PMBOK 5th Edition,  namun dengan beberapa tambahan atau…

Manajemen biaya proyek bagi kontraktor dapat mengacu pada PMBOK 5th Edition yang pada dasarnya diperuntukkan bagi pemilik proyek namun dengan…

Pengendalian biaya tidak langsung adalah proses yang sangat lemah dilakukan oleh pelaku konstruksi. Bisa jadi karena item biaya yang banyak…

Perencanaan dan pengendalian biaya tidak langsung ternyata masih lemah dilakukan oleh pelaku konstruksi Indonesia. Sedemikian aspek biaya ini memiliki ruang…

Pengendalian biaya subkontraktor pada dasarnya yang paling mudah. Aspek penting pengendalian adalah kendali waktu pelaksanaan, kemampuan subkontraktor, dan kemungkinan adanya…

Perencanaan biaya subkontraktor memegang peranan penting dalam menjaga tidak terjadi penyimpangan biaya ini. Banyak langkah persiapan yang harus dilakukan. Seperti…

Biaya subkontraktor merupakan komponen biaya proyek yang memiliki porsi yang paling besar yaitu sekitar 60%-70%. Dengan adanya risk transfer pada…