Perencanaan Biaya Subkontraktor yang Lebih Baik
Perencanaan biaya subkontraktor memegang peranan penting dalam menjaga tidak terjadi penyimpangan biaya ini. Banyak langkah persiapan yang harus dilakukan. Seperti apa? Silahkan disimak.
Faktor Penting Biaya Subkontraktor
Biaya subkontraktor merupakan komponen biaya proyek yang memiliki porsi yang paling besar yaitu sekitar 60%-70%. Dengan adanya risk transfer pada komponen biaya ini, membuatnya cukup terkendali dalam pelaksanaan. Namun jika…
Rekomendasi Langkah Peningkatan Sistem Pengendalian Biaya Material
Dalam sistem pengendalian biaya secara keseluruhan, pengendalian biaya material bisa jadi yang paling sulit karena banyaknya faktor dan jenis material yang harus dikendalikan. Sehingga sistem pengendalian akan lebih kompleks namun…
Perencanaan Biaya Material yang Lebih Baik
Seperti yang diketahui bahwa banyak faktor yang menyebabkan penyimpangan biaya material. Sehingga perlu prioritas manajemen biaya ini. Tulisan mengusulkan langkah perencanaan biaya material yang lebih baik yang diharapkan akan dapat…
Faktor Penting Biaya Material
Biaya material adalah salah satu komponen biaya yang terbesar dalam suatu proyek dimana porsinya dapat mencapai 50-60% dari total nilai proyek. Penyimpangan sedikit saja atas komponen biaya ini, maka akan…
Rekomendasi Langkah Peningkatan Sistem Pengendalian Biaya Alat
Pengendalian biaya alat selama ini dan secara turun temurun terbukti belum cukup dalam mengatasi kerugian biaya alat. Hal ini karena tidak dilakukannya proses lesson learnt dalam pengembangannya. Silahkan disimak rekomendasi…
Perencanaan Biaya Alat yang Lebih Baik
Selama ini dalam merencanakan biaya alat, kebanyakan orang melakukannya dengan menentukan alat, jenis dan kapasitasnya, lalu merencanakan penggunaan alat tersebut secara bulanan termasuk rate komponen biayanya. Padahal mestinya tidak sesederhana…
Faktor Penting Biaya Alat
Kejadian inefisiensi yang tinggi di komponen biaya alat adalah hire too much dan low productivity. Dua faktor tersebut adalah yang paling dominan pada penyimpangan biaya alat. Penjelasan berikutnya akan lebih…
Rekomendasi Langkah Peningkatan Sistem Pengendalian Biaya Upah
Salah satu faktor penyebab kerugian biaya upah adalah lemahnya pengendalian. Ini cukup berasalan karena biaya ini termasuk sulit untuk dikendalikan terutama penurunan produktifitasnya. Perlu sistem pengendalian biaya upah yang lebih…
Perencanaan Biaya Upah yang Lebih Baik
Sebagian besar orang melakukan manajemen biaya upah dengan cara menghitung kebutuhan mandays pada tiap item pekerjaan sepanjang durasi proyek. Lalu pengendalian dengan negosiasi alot dengan mandor. Targetnya harus dibawah budget.…