Pentingnya Memahami Manajemen Risiko Proyek
Dunia kontraktor diselimuti oleh berbagai risiko. Mulai dari yang kecil hingga yang besar. Risiko pada dasarnya adalah alamiah yang berarti memang ada. Tidak perlu terlalu dirisaukan. Risiko hanya perlu dikelola…
Tips Membuat Manajemen Risiko Berjalan Efektif
Risiko proyek yang tidak dikelola dipastikan akan membuat proyek menjadi gagal dalam segala hal. Mengelola risiko akan memberikan keuntungan yang nyata bagi proyek. Bisa dikatakan bahwa mengelola risiko adalah suatu…
Green Building = Green Construction?
Pertanyaan yang sepele tapi tidak gampang untuk dijawab. Keduanya menggunakan kata green, sedangkan kata building dan construction kadang bisa diartikan sama walaupun dalam konteks yang lain bisa saja bermakna beda.…
Problem Solving Ala Kontraktor : Mengatasi Masalah Dengan Masalah
Berbeda dengan motto Pegadaian yang “mengatasi masalah tanpa masalah”, Kontraktor kita tampil agak beda. Kontraktor kita tidak sadar jika menganut paham yang “mengatasi masalah dengan masalah”. Tentu tidak semuanya…
10 Kesalahan Kontraktor yang “Kronis”
Selama berkecimpung di dunia proyek konstruksi sebagai praktisi, ditemukan beberapa kesalahan yang sering dilakukan oleh kontraktor proyek konstruksi yang berujung pada kegagalan proyek berupa keterlambatan, kerugian dan mutu yang jelek. …
Buatlah Checklist Agar Proyek Sukses!
Kompleksitas proyek saat ini mulai sering dibicarakan dalam industri konstruksi. Kompleksitas yang tinggi berisiko terhadap proses pengelolaan proyek. Level kompleksitas harus setingkat dengan level kemampuan untuk mengendalikannya. Semakin tinggi kompleksitas…
Menentukan Media Komunikasi yang Tepat
Dalam melakukan komunikasi, sering kita dihadapkan pada situasi yang harus memilih media yang tepat dalam menyampaikan pesan. Dengan beragam dan bervariasinya bentuk pesan dan informasi yang akan disampaikan, menuntut media…
Tahukah Anda Pentingnya Rumus Komunikasi?
Komunikasi adalah hal yang penting dalam menjamin proses pelaksanaan proyek berjalan dengan baik. Banyaknya pihak yang terlibat akan semakin membuat proses komunikasi akan semakin kompleks. Jika Anda ingin bukti, silahkan…
Diary Software Untuk Project Manager
Ada terlalu banyak alasan bahwa project manager harus mencatat hal-hal yang penting yang terjadi di proyek. Terutama mengenai hal-hal yang krusial seperti kejadian terkait masalah kontraktual, risiko, leadership, timwork, komunikasi,…
Mengurangi “Kerumitan” Proyek Besar Dengan Milestone dan Critical Path Method
Proyek besar umumnya dikaitkan dengan nilai kontrak yang besar. Namun dibalik itu harus disadari bahwa proyek besar memiliki item pekerjaan yang banyak pula sehingga dapat dipastikan memiliki kompleksitas yang…