Faktor Kritis Pengelolaan Waktu
Pengelolaan waktu merupakan salah satu bagian dari pengelolaan proyek yang banyak menyita effort dan waktu. Pengelolaan ini dapat dikatakan kompleks mengingat hampir semua hal proyek memiliki fungsi waktu. Perencanaan, pemantauan,…
Lesson Learned Atas Kegagalan Investasi Pada Proyek Euro Disneyland
Pada akhir tahun 1984, manajemen Disney baru berencana untuk investasi dengan membuka taman bermain baru di Eropa. Keberhasilan Tokyo Disneyland, menjadi inspirasi membuka tempat hiburan serupa di benua Eropa dengan…
Dibalik Kesuksesan Proyek Legendaris Hoover Dam
The Hoover Dam Project merupakan proyek yang terkenal di seluruh dunia atas berbagai prestasi kinerja yang diraih pada situasi pelaksanaan proyek yang begitu sulit pada masa itu. Proyek ini merupakan…
Potensi Implikasi MEA dan Rekomendasinya
Gong pemberlakuan MEA telah ditabuh hampir setahun yang lalu. Hal ini berarti intensitas perdagangan bebas kawasan ASEAN akan semakin tinggi. Industri konstruksi yang belum memiliki maturitas yang memadai, akan terkena dampaknya.…
Manajemen Proyek Secara Stratejik
Manajemen proyek secara stratejik yang diusulkan dalam pembahasan ini adalah implementasi beberapa konsep manajemen stratejik pada aspek-aspek tertentu yang bersifat makro yang ada dalam manajemen proyek. Apa saja?
Strategi Percepatan Terbaik Pada Proyek Konstruksi Pada Aspek Manajerial
Manajemen waktu pada dasarnya adalah suatu proses yang berhubungan dengan pencapaian suatu tujuan tertentu maupun sasaran yang sebelumnya telah ditentukan untuk bisa dicapai dalam suatu periode tertentu dengan penggunaan sumber…
Buku “Advanced & Effective Project Management” Telah Terbit !
Alhamdulillah…setelah melalui perjuangan yang cukup melelahkan, buku ini akhirnya terbit pada medio November 2016. Buku ini telah lama direncanakan untuk ditulis yang awalnya ditujukan untuk menuangkan berbagai pengalaman sukses…
Strategi Organisasi dan Proyek
Setiap organisasi baik yang bertujuan atas profit maupun yang tidak, memiliki tujuan yang spesifik dalam jangka panjang atau jangka menengah. Dalam mencapai tujuan tersebut diperlukan strategi organisasi (organizational strategy) yang…
The Sydney Opera House : Kegagalan Manajemen Proyek Terbesar
Proyek ini dinilai mengalami kegagalan total pada hampir semua aspek manajemen proyek dimana yang terbesar adalah aspek keuangan yang sangat mengejutkan.
Perbedaan Budaya Untuk Kolaborasi Lebih Baik Pada Proyek
Pada era globalisasi, akan banyak terjadi kerja sama pelaksanaan proyek dengan pihak dari luar negri. Proyek seperti ini dapat disebut sebagai proyek internasional dimana dalam pengelolaannya terdapat beberapa perbedaan dibandingkan…