Prinsip Pengelolaan Stakeholder Proyek
Fokus manajemen stakeholder adalah identifikasi stakeholder dengan tepat dan lengkap termasuk dampak dan ekspektasinya serta mengembangkan strategi mengelola dalam melibatkan stakeholder secara efektif.
Rekomendasi Template Stakeholder Register
Pada tulisan sebelumnya telah dijelaskan mengenai cara melakukan identifikasi stakeholder dan menganalisisnya dalam rangka mendapatkan strategi yang tepat dalam mengelola stakeholder untuk meningkatkan kesuksesan proyek. Untuk memudahkan pemahaman, diberikan dan…
Bagaimana Identifikasi Stakeholder Proyek?
Langkah ini adalah langkah awal dalam stakeholder management yang dilakukan pada fase initiating. Output pada langkah ini berupa daftar stakeholder yang akan menjadi input pada langkah stakeholder management berikutnya.
konstruksi
Manajemen Integrasi
Manajemen Kontraktor
Manajemen Proyek
Manajemen Stakeholder
Manajemen Umum
Pentingnya Mengelola Stakeholder
Stakeholder proyek adalah pihak-pihak baik secara individual, kelompok, maupun organisasi yang mungkin mempengaruhi atau dipengaruhi oleh keputusan, aktifitas, dan hasil dari suatu proyek. Dalam Stakeholder Management berdasarkan PMBOK 5th Edition,…
New Knowledge…Stakeholder Management !
Stakeholder Management…Inilah judul knowledge baru yang menjadi perubahan signifikan pada PMBOK Edisi ke-5 terhadap edisi sebelumnya. Keberadaan knowledge baru ini dinilai tepat mengingat banyak permasalahan proyek akibat lemahnya pelaku proyek…
Motivasi Pelaku Proyek
Percayakan anda bahwa masalah paling sulit di proyek adalah masalah non-teknis atau yang terkait unsur manusia? Begitulah adanya. Seringkali masalah teknis yang seharusnya gampang menjadi sulit karena masalah non-teknis. Akibatnya,…