Category: Manajemen Waktu

Untuk mengatasi dilema tersebut dapat dilakukan dengan menganalisa elemen mana dari ketiga elemen yang masih memiliki fleksibilitas yang cukup untuk ruang solusi.

Banyaknya hubungan tersebut, menjelaskan kenapa project manager sering mengalami dilema dalam pengambilan suatu keputusan penting proyek.

Faktor terkait pemilik proyek lebih dominan menjadi penyebab delay

Berdasarkan pengalaman mengerjakan proyek, berikut ini adalah rekomendasi dan penjelasan atas strategi-strategi percepatan pada aspek disain.

Berdasarkan pengalaman mengerjakan proyek, berikut ini adalah rekomendasi dan penjelasan atas strategi-strategi percepatan pada aspek pelaksanaan.

Percepatan waktu proyek sering dilakukan ketika progress proyek dinilai mengalami keterlambatan terhadap rencana. Di samping itu, percepatan waktu juga dapat dilakukan pada saat perencanaan. Namun percepatan waktu memiliki dampak atas…

Pengelolaan waktu merupakan salah satu bagian dari pengelolaan proyek yang banyak menyita effort dan waktu. Pengelolaan ini dapat dikatakan kompleks mengingat hampir semua hal proyek memiliki fungsi waktu. Perencanaan, pemantauan,…

Manajemen waktu pada dasarnya adalah suatu proses yang berhubungan dengan pencapaian suatu tujuan tertentu maupun sasaran yang sebelumnya telah ditentukan untuk bisa dicapai dalam suatu periode tertentu dengan penggunaan sumber…

Proyek ini dinilai mengalami kegagalan total pada hampir semua aspek manajemen proyek dimana yang terbesar adalah aspek keuangan yang sangat mengejutkan.

Membuat schedule yang baik itu sangat penting. Schedule yang sekedar jadi akan kurang bermanfaat dalam pengendalian waktu pelaksanaan proyek. Schedule yang baik, haruslah memiliki kriteria-kriteria tertentu seperti yang telah disampaikan…