Bagaimana Membuat WBS yang Benar?
WBS (Work Breakdown Structure) adalah fitur yang krusial bagi manajemen proyek yang baik. Semakin baik WBS, akan semakin baik pelaksanaan manajemen proyeknya. Mari simak bagaimana membuat WBS yang benar dalam…
Tantangan dan Kebanggaan Insinyur Kontraktor
Profesi Insinyur sebenarnya adalah profesi yang sangat mulia. Terlebih jika insinyur itu bekerja di kontraktor di jaman sekarang. Tantangan pekerjaannya sangat tinggi, apalagi tantangan profesional dan juga jujur yang harus…
Fungsi Krusial WBS Bagi Manajemen Proyek
Keberhasilan suatu proyek berada pada kualitas perencanaan secara menyeluruh. Starting point terletak pada penetapan obyektif proyek dengan informasi detil yang memadai. Untuk itu diperlukan WBS (Work Breakdown Structure) yang menjadi…
Jembatan Siak III Akan Runtuh?
Saat ini sedang ramai diberitakan mengenai keresahan warga Pekanbaru terhadap keamanan jembatan Siak III yang belum lama diresmikan. Adanya negative chamber yang kasat mata adalah biangnya. Walau begitu, tetap saja…
Rekomendasi Langkah Peningkatan Sistem Pengendalian Biaya Tidak Langsung
Pengendalian biaya tidak langsung adalah proses yang sangat lemah dilakukan oleh pelaku konstruksi. Bisa jadi karena item biaya yang banyak dan begitu variatif serta tingkat kesulitan yang tinggi dalam proses…
Perencanaan Biaya Tidak Langsung yang Lebih Baik
Perencanaan biaya tidak langsung memiliki ruang lebar untuk dikembangkan. Ketiadaan pedoman estimasi biaya ini menuntuk pelaku konstruksi terutama estimator harus menggali lebih banyak mengenai perencanaannya. Semoga tulisan ini membantu dalam…
Faktor Penting Biaya Tidak Langsung
Perencanaan dan pengendalian biaya tidak langsung ternyata masih lemah dilakukan oleh pelaku konstruksi Indonesia. Sedemikian aspek biaya ini memiliki ruang lebar untuk pengembangannya.
Fakta Seputar Perencanaan dan Pengendalian Biaya Tidak Langsung
Pada tulisan sebelumnya telah disampaikan hasil penelitian mengenai kondisi dan perilaku biaya tidak langsung yang terkait dengan perencanaan dan pengendalian biaya ini. Namun berdasarkan pengalaman mengerjakan proyek, penulis akan memaparkan…
Kondisi dan Perilaku Biaya Tidak Langsung Berdasarkan Penelitian
Tulisan ini akan memberikan gambaran terhadapa kondisi dan perilaku kelompok biaya tidak langsung proyek berdasarkan hasil penelitian. Terdapat dua referensi yang digunakan pada tulisan ini yaitu Tah et al (1994)…
Rekomendasi Langkah Peningkatan Sistem Pengendalian Biaya Subkontraktor
Pengendalian biaya subkontraktor pada dasarnya yang paling mudah. Aspek penting pengendalian adalah kendali waktu pelaksanaan, kemampuan subkontraktor, dan kemungkinan adanya klaim dari subkontraktor. Tulisan berikut memberikan langkah dan penjelasan mengenai…