10 Golden Rules of Project Risk Management
The benefits of risk management in projects are huge. You can gain a lot of money if you deal with uncertain project events in a proactive manner. The result will…
7 Step to Monte Carlo
Applying Monte Carlo methods to risk analysis does not need to be complex, and it should not be feared or avoided. Following these seven simple steps can help ensure robust…
Mengelola Kompleksitas Proyek Dengan Ketergantungan Waktu Tinggi
Deadline yang kaku sering membuat risiko proyek bertambah karena ketergantungan waktu dengan pemenuhan syarat yang lain seperti lingkup proyek, risiko, kualitas dan biaya. Kesuksesan proyek adalah apabila dapat…
Strategi Penanganan Risiko Saat Tender
Penanganan risiko pada saat tender adalah krusial. Proses perencanaan yang dilakukan di tender sangat menentukan keberhasilan proyek. Masa tender adalah masa “emas” nya segala perencanaan termasuk perencanaan pengelolaan…
Tak Hanya Uang, Risiko Pun Dapat Ditransfer
Risiko memang dapat ditransfer…bentuknya dapat bermacam-macam. Risk Transfer adalah salah satu strategi penanganan risiko. Tapi jangan sampai salah kaprah dengan mengalihkan keseluruhan risiko kepada pihak lain, karena justru akan menyulitkan…
Barricade Risk…Apa itu?
Barricade risk adalah risiko yang terlalu besar bahkan bagi kontraktor yang berpengalaman sekalipun. Apa saja barricade risk di proyek dan bagaimana cara menanganinya?
Pentingnya Memahami Manajemen Risiko Proyek
Dunia kontraktor diselimuti oleh berbagai risiko. Mulai dari yang kecil hingga yang besar. Risiko pada dasarnya adalah alamiah yang berarti memang ada. Tidak perlu terlalu dirisaukan. Risiko hanya perlu dikelola…
Tips Membuat Manajemen Risiko Berjalan Efektif
Risiko proyek yang tidak dikelola dipastikan akan membuat proyek menjadi gagal dalam segala hal. Mengelola risiko akan memberikan keuntungan yang nyata bagi proyek. Bisa dikatakan bahwa mengelola risiko adalah suatu…
10 Kesalahan Kontraktor yang “Kronis”
Selama berkecimpung di dunia proyek konstruksi sebagai praktisi, ditemukan beberapa kesalahan yang sering dilakukan oleh kontraktor proyek konstruksi yang berujung pada kegagalan proyek berupa keterlambatan, kerugian dan mutu yang jelek. …
Mengurangi “Kerumitan” Proyek Besar Dengan Milestone dan Critical Path Method
Proyek besar umumnya dikaitkan dengan nilai kontrak yang besar. Namun dibalik itu harus disadari bahwa proyek besar memiliki item pekerjaan yang banyak pula sehingga dapat dipastikan memiliki kompleksitas yang…