{"id":5845,"date":"2020-11-06T16:33:00","date_gmt":"2020-11-06T16:33:00","guid":{"rendered":"http:\/\/manajemenproyekindonesia.com\/?p=5845"},"modified":"2020-11-17T05:41:55","modified_gmt":"2020-11-17T05:41:55","slug":"rekomendasi-kegiatan-proses-mengendalikan-keterlibatan-stakeholder","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/manajemenproyekindonesia.com\/?p=5845","title":{"rendered":"Rekomendasi Kegiatan Proses Mengendalikan Keterlibatan Stakeholder"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"has-text-align-justify\">Proses mengendalikan keterlibatan <em>stakeholder<\/em> direkomendasikan untuk dirinci menjadi beberapa kegiatan untuk memudahkan dalam pelaksanaannya. Adapun rekomendasi rincian kegiatan tersebut ditunjukkan pada Tabel di bawah ini :<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"635\" height=\"654\" src=\"https:\/\/manajemenproyekindonesia.com\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Rekomendasi-Kegiatan-Proses-Mengendalikan-Keterlibatan-Stakeholder.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-5846\" srcset=\"https:\/\/manajemenproyekindonesia.com\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Rekomendasi-Kegiatan-Proses-Mengendalikan-Keterlibatan-Stakeholder.jpg 635w, https:\/\/manajemenproyekindonesia.com\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Rekomendasi-Kegiatan-Proses-Mengendalikan-Keterlibatan-Stakeholder-291x300.jpg 291w\" sizes=\"(max-width: 635px) 100vw, 635px\" \/><figcaption>Rekomendasi Kegiatan-kegiatan Proses Mengendalikan Keterlibatan Stakeholder<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\">Adapun penjelasan kegiatan-kegiatan yang merupakan rincian proses merencanakan manajemen <em>stakeholder<\/em> adalah sebagai berikut :<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\"><strong>Mengidentifikasi dan analisis isu <em>\u2013 <\/em><\/strong>Merupakan kegiatan yang mengidentifikasi adanya isu penting terkait pengelolaan <em>stakeholder<\/em> pada <em>issue log<\/em>. Identifikasi dilanjutkan dengan analisis isu atas penyebab dan dampak yang mungkin dapat ditimbulkannya. Hasil kegiatan ini menjadi masukan atas kegiatan menentukan rekomendasi pengendalian <em>stakeholder<\/em>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\"><strong>Mengevaluasi strategi melibatkan <em>stakeholder<\/em> <em>\u2013 <\/em><\/strong>Merupakan kegiatan yang mengevaluasi efektifitas dan efisiensi atas strategi melibatkan <em>stakeholder<\/em>. Evaluasi ini perlu dalam rangka strategi pengendalian keterlibatan <em>stakeholder <\/em>yang tepat dan untuk meningkatkan efektifitas dan efisiensi strategi melibatkan <em>stakeholder<\/em>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\"><strong>Mengevaluasi kinerja pekerjaan<em> \u2013 <\/em><\/strong>Merupakan kegiatan yang mengevaluasi data kinerja pekerjaan yang akan dikaitkan dengan hasil analisis isu dan hasil evaluasi strategi melibatkan <em>stakeholder<\/em>. Ketiga data dan informasi ini akan menentukan rekomendasi strategi mengendalikan <em>stakeholder<\/em>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\"><strong>Menentukan rekomendasi strategi mengendalikan <em>stakeholder<\/em> \u2013 <\/strong>Merupakan kegiatan yang mengendalikan keterlibatan <em>stakeholder<\/em> dalam bentuk meneruskan, meninggalkan, mengganti, atau menambah <em>stakeholder<\/em> sesuai hasil evaluasi pada kegiatan sebelumnya. Di samping itu juga mengidentifikasi perlunya berbagai pembaruan dalam rangka peningkatan efektifitas dan efisiensi keterlibatan <em>stakeholder<\/em>. Pembaruan dapat berupa pembaruan rencana manajemen proyek dan pembaruan aset-aset proses organisasi. Hasil kegiatan ini akan memperbarui dokumen-dokumen proyek.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Referensi :\u00a0<a href=\"https:\/\/manajemenproyekindonesia.com\/?page_id=4045\"><strong>Buku Advanced and Effective Project Management<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\"><sub><em>Untuk melihat daftar artikel \u21d2&nbsp;<strong><a href=\"http:\/\/manajemenproyekindonesia.com\/?page_id=44\">Table of Content<\/a><\/strong><\/em>, <em>dan konsultasi Project Management \u21d2&nbsp;<strong><a href=\"http:\/\/manajemenproyekindonesia.com\/?page_id=3054\">Konsultasi<\/a><\/strong>.<\/em> <em>Daftar karya ada pada \u21d2&nbsp;<strong><a href=\"https:\/\/manajemenproyekindonesia.com\/?page_id=4873\">Innovation Gallery<\/a><\/strong><\/em>, <em>dan daftar riset pada \u21d2&nbsp;<a href=\"https:\/\/manajemenproyekindonesia.com\/?page_id=4904\"><strong>Research Gallery<\/strong><\/a><\/em><\/sub><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Proses mengendalikan keterlibatan stakeholder direkomendasikan untuk dirinci menjadi beberapa kegiatan untuk memudahkan dalam pelaksanaannya. Adapun rekomendasi rincian kegiatan tersebut ditunjukkan pada Tabel di bawah ini : Adapun penjelasan kegiatan-kegiatan yang merupakan rincian proses merencanakan manajemen stakeholder adalah sebagai berikut : Mengidentifikasi dan analisis isu \u2013 Merupakan kegiatan yang mengidentifikasi adanya isu penting terkait pengelolaan stakeholder [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":5847,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_s2mail":"yes","spay_email":""},"categories":[110,571,194,12,562,570],"tags":[5165,5144,909,5146,5166,5143,5164,692,5167,890,908,849],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/manajemenproyekindonesia.com\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Identification-Stakeholder-1.png","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/manajemenproyekindonesia.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/5845"}],"collection":[{"href":"https:\/\/manajemenproyekindonesia.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/manajemenproyekindonesia.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/manajemenproyekindonesia.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/manajemenproyekindonesia.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=5845"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/manajemenproyekindonesia.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/5845\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7053,"href":"https:\/\/manajemenproyekindonesia.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/5845\/revisions\/7053"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/manajemenproyekindonesia.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/5847"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/manajemenproyekindonesia.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=5845"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/manajemenproyekindonesia.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=5845"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/manajemenproyekindonesia.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=5845"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}