{"id":4037,"date":"2016-12-13T15:06:31","date_gmt":"2016-12-13T15:06:31","guid":{"rendered":"http:\/\/manajemenproyekindonesia.com\/?p=4037"},"modified":"2020-11-15T17:07:29","modified_gmt":"2020-11-15T17:07:29","slug":"transformasi-bisnis-dan-modern-project-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/manajemenproyekindonesia.com\/?p=4037","title":{"rendered":"Transformasi Bisnis dan Modern Project Management"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">Transformasi bisnis oleh banyak perusahaan dilakukan dalam rangka menyikapi tuntutan bisnis. Transformasi merupakan strategi perusahaan yang memiliki ciri tingkat perubahan yang signifikan. Tuntutan perubahan tersebut telah membuat perkembangan manajemen proyek menjadi lebih maju menjadi modern project management.<!--more--><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">Dalam dunia bisnis saat ini dengan tingkat persaingan yang sangat ketat dan lingkungan yang dinamis, strategi adalah faktor kunci dari pencapaian keunggulan bersaing dan keberhasilan sebuah bisnis suatu perusahaan. Pemilihan strategi merupakan fokus utama dari <\/span><em><span style=\"color: #000000; font-family: Palatino Linotype;\">top management<\/span><\/em><span style=\"color: #000000;\">. Proses implementasi strategi juga seringkali mengharuskan perusahaan untuk mengubah bisnisnya, mengakuisisi kompetensi baru, mengubah proses bisnis dan struktur organisasi yang<\/span> <span style=\"color: #000000;\">semuanya memerlukan waktu yang tidak singkat yang disebut transformasi bisnis (<\/span><em><span style=\"color: #000000; font-family: Palatino Linotype;\">business transformation<\/span><\/em><span style=\"color: #000000;\">).<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">Transformasi bisnis adalah seluruh proses perubahan yang diperlukan oleh suatu korporasi untuk memposisikan diri agar lebih baik dalam menyikapi dan menjawab tantangan-tantangan bisnis baru, lingkungan usaha yang berubah secara cepat maupun keinginan-keinginan baru yang muncul<\/span> <span style=\"color: #000000;\">dari dalam perusahaan. Perubahan dilakukan secara menyeluruh dan berkesinambungan terhadap pola pikir, pola pandang dan pola tindak perusahaan, strategi bisnis, budaya perusahaan maupun perilaku dan kemampuan organisasi.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">Dalam era globalisasi dimana akan terjadi peningkatan tingkat kompetisi yang tinggi, maka transformasi bisnis menjadi suatu fitur yang sangat penting yang harus dilakukan bagi <\/span><em><span style=\"color: #000000; font-family: Palatino Linotype;\">top management<\/span><\/em><span style=\"color: #000000;\"> dalam rangka bertahan atau berkembang. Transformasi bisnis kemudian akan semakin sering dilakukan sesuai tuntutan yang terjadi. Sayangnya, hanya sedikit organisasi yang berhasil dalam menjalankan program tranformasi bisnis. Terdapat tiga faktor utama yang menjadi faktor keberhasilan dalam melaksanakan sebuah transformasi bisnis, yaitu :<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000; font-family: Palatino Linotype;\">1.<\/span> <strong><span style=\"color: #000000;\">Intensitas<\/span><\/strong><span style=\"color: #000000;\"> \u2013 Merupakan faktor yang berkaitan dengan kuantitas dan frekuensi aktifitas transformasi bisnis dilakukan. Saat suatu perusahaan melaksanakan program transformasi, maka terdapat beberapa hal terkait transformasi tersebut yang harus ditingkatkan intensitasnya. Adapun contohnya adalah :<\/span><\/p>\n<ul>\n<li>\n<div style=\"text-align: justify;\"><em><span style=\"color: #000000;\">Review<\/span><\/em><span style=\"color: #000000;\"> dan evaluasi pelaksanaan transformasi bisnis dalam <\/span><em><span style=\"color: #000000; font-family: Palatino Linotype;\">top management meeting<\/span><\/em><span style=\"color: #000000;\">.<\/span><\/div>\n<\/li>\n<li>\n<div style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">Produktifitas karyawan <\/span><\/div>\n<\/li>\n<li>\n<div style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">Sosialisasi rencana manajemen perubahan (<\/span><em><span style=\"color: #000000; font-family: Palatino Linotype;\">change management<\/span><\/em><span style=\"color: #000000;\">).<\/span><\/div>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000; font-family: Palatino Linotype;\">2.<\/span> <strong><span style=\"color: #000000;\">Fokus<\/span><\/strong><span style=\"color: #000000;\"> \u2013 Diperlukan tingkat fokus yang memadai untuk mencapai tujuan dari transformasi bisnis yang sedang dilaksanakan. Tindakan untuk meningkatkan fokus dapat dilakukan dengan cara merekrut karyawan baru yang memiliki kompetensi dan keahlian pada bidang yang sedang atau perlu difokuskan. Dapat pula dengan membuat suatu lembaga <\/span><em><span style=\"color: #000000; font-family: Palatino Linotype;\">ad-hoc<\/span><\/em><span style=\"color: #000000;\"> yang khusus mengawal rencana strategis perusahaan seperti <\/span><em><span style=\"color: #000000; font-family: Palatino Linotype;\">Project Management Office<\/span><\/em><span style=\"color: #000000;\"> (PMO).<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000; font-family: Palatino Linotype;\">3.<\/span> <strong><span style=\"color: #000000;\">Konsisten<\/span><\/strong><span style=\"color: #000000;\"> &#8211; Transformasi bisnis hanya akan benar-benar terasa dampaknya jika telah dilakukan secara konsisten dalam kurun waktu tertentu. Sebagai contoh adalah melakukan perubahan budaya perusahaan yang baru dimana perlu konsistensi dalam menjalankannya agar dapat berhasil. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">Dengan mempertimbangkan beberapa aspek terkait transformasi bisnis seperti tingkat perubahan yang signifikan, intensitas pelaksanaan program, dan masih tingginya tingkat kegagalan pelaksanaannya, maka terjadi eskalasi tuntutan yang tinggi pula dalam pengelolaan atau manajemen program dan proyek. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">Pengelolaan proyek dan program yang merupakan aspek taktis pada rencana transformasi bisnis yang sebelumnya banyak dilakukan secara tradisional atau konservatif bermetamorfosa secara cepat menjadi manajemen proyek modern yang bersifat <\/span><em><span style=\"color: #000000; font-family: Palatino Linotype;\">advanced <\/span><\/em><span style=\"color: #000000;\">dan <\/span><em><span style=\"color: #000000; font-family: Palatino Linotype;\">effective<\/span><\/em><span style=\"color: #000000;\">.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/p>\n\n\n<p>Referensi :&nbsp;<a href=\"https:\/\/manajemenproyekindonesia.com\/?page_id=4045\"><strong>Buku Advanced and Effective Project Management<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\"><sub><em>Untuk melihat daftar artikel \u21d2&nbsp;<strong><a href=\"http:\/\/manajemenproyekindonesia.com\/?page_id=44\">Table of Content<\/a><\/strong><\/em>, <em>dan konsultasi Project Management \u21d2&nbsp;<strong><a href=\"http:\/\/manajemenproyekindonesia.com\/?page_id=3054\">Konsultasi<\/a><\/strong>.<\/em> <em>Daftar karya ada pada \u21d2&nbsp;<strong><a href=\"https:\/\/manajemenproyekindonesia.com\/?page_id=4873\">Innovation Gallery<\/a><\/strong><\/em>, <em>dan daftar riset pada \u21d2&nbsp;<a href=\"https:\/\/manajemenproyekindonesia.com\/?page_id=4904\"><strong>Research Gallery<\/strong><\/a><\/em><\/sub><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Transformasi bisnis oleh banyak perusahaan dilakukan dalam rangka menyikapi tuntutan bisnis. Transformasi merupakan strategi perusahaan yang memiliki ciri tingkat perubahan yang signifikan. Tuntutan perubahan tersebut telah membuat perkembangan manajemen proyek menjadi lebih maju menjadi modern project management.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_s2mail":"yes","spay_email":""},"categories":[12],"tags":[713,4484,55,1028,714,863,4481,71,4482,712,4480,4483],"jetpack_featured_media_url":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/manajemenproyekindonesia.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4037"}],"collection":[{"href":"https:\/\/manajemenproyekindonesia.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/manajemenproyekindonesia.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/manajemenproyekindonesia.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/manajemenproyekindonesia.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=4037"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/manajemenproyekindonesia.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4037\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6993,"href":"https:\/\/manajemenproyekindonesia.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4037\/revisions\/6993"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/manajemenproyekindonesia.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=4037"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/manajemenproyekindonesia.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=4037"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/manajemenproyekindonesia.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=4037"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}