{"id":2578,"date":"2013-12-15T08:18:32","date_gmt":"2013-12-15T08:18:32","guid":{"rendered":"http:\/\/manajemenproyekindonesia.com\/?p=2578"},"modified":"2020-11-15T00:08:28","modified_gmt":"2020-11-15T00:08:28","slug":"7-langkah-perencanaan-manajemen-proyek","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/manajemenproyekindonesia.com\/?p=2578","title":{"rendered":"7 Langkah Perencanaan Manajemen Proyek"},"content":{"rendered":"

Telah banyak indikasi yang menunjukkan lemahnya perencanaan manajemen proyek. Padahal terdapat 21 proses perencanaan sesuai dengan standart PMBOK untuk proses perencanaan proyek. Sehingga untuk memudahkan dalam melakukan ke-21 proses, dibuatlah suatu alur proses yang lebih mudah dalam 7 langkah.<\/p>\n

Berdasarkan PMBOK, terdapat 21 proses perencanaan dalam manajemen proyek. Cukup banyak yang tentu butuh waktu untuk melakukannya. Perlu waktu yang cukup untuk membuat ke-21 proses perencanaan tersebut dengan baik. Tulisan ini memetakan dengan lebih mudah tentang bagaimana flow urutan melakukan perencanaan tersebut berdasarkan standart alur proses yang ada di PMBOK.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Pada gambar di atas, terlihat alur mengenai bagaimana urutan dalam melakukan perencanaan manajemen proyek. Namun sayangnya, pada gambar tersebut terlihat “agak ruwet” sehingga tidak dengan cepat dapat dipahami. Sehingga dilakukan perubahan bentuk lain yang lebih mudah seperti yang direkomendasikan pada gambar berikut ini:<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Pada gambar dalam bentuk tabel di atas, proses-proses perencanaan dalam manajemen proyek menjadi lebih mudah untuk dipahami dimana dibagi dalam 7 langkah. Adapun kesimpulan penting berdasarkan tabel di atas adalah sebagai berikut:<\/p>\n