![\"\"](\"http:\/\/manajemenproyekindonesia.com\/wp-content\/uploads\/2011\/04\/change.jpg\" "\\"change\\"")
<\/a>Perubahan organisasional yang berskala besar secara tipikal melibatkan teknologi baru, proses merger, dan akuisisi, restrukturisasi, strategi-strategi baru, transformasi budaya, globalisasi, dan partnership baru. Penanganan perubahan dapat berarti perbedaan antara kesuksesan dan kegagalan.<\/p>\nBeberapa teknik yang dapat digunakan beserta aplikasinya di lapangan dalam mengelola kompleksitas proyek yang bercirikan adanya inisiatif perubahan organisasional yang berskala besar adalah sebagai berikut:<\/p>\n
A Sense of Urgency : <\/strong>Suatu teknik dimana bekerja dengan kelompok stakeholder untuk mengurangi kepuasan diri sendiri, ketakutan dan kemarahan yang berlebihan atas perubahan, dan meningkatkan sense of urgency.<\/p>\n A Guiding Team<\/strong> : Aplikasinya dapat dengan membangun tim pendukung yang memiliki kredibilitas, keahlian, koneksi, reputasi dan kekuasaan formal untuk memberikan kepemimpinan yang diperlukan.<\/p>\n A Vision<\/strong> : Teknik ini adalah dengan menggunakan tim pembimbing untuk mengembangkan visi yang jelas, sederhana, dan menggugah, serta menetapkan strategi-strategi untuk mencapainya.<\/p>\n Communication for Buy-in <\/strong>: Teknik ini adalah dengan mengeksekusi rencana komunikasi yang sederhana dan terbuka dengan menggunakan pesan-pesan yang meyakinkan dan berbobot.<\/p>\n Empowerment For Action<\/strong> : Teknik ini berupa penggunaan tim pembimbing untuk menghilangkan hambatan-hambatan, termasuk gaya manajemen yang tidak mendelegasikan, proses bisnis yang kuno, dan informasi yang tidak sesuai.<\/p>\n Short-term Wins<\/strong> : Kemenangan menciptakan semangat dan momentum. Rencanakan hasil untuk mencapai sukses yang lebih awal.<\/p>\n Cross-Project dependency Management<\/strong> : Ketika proyek lepas dari produk utama dari proyek lain yang sedang berlangsung, tim proyek inti harus mengidentifikasi dan mengelola produk-produk tersebut. Menetapkan seseorang dari tim sebagai pemilik terkait untuk menghubungkan tim menciptakan produk.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Referensi : \u201cIntroduction the Project Complexity Model, A new Approach to Diagnosing and Managing Projects\u201d by Kathleen B. Hass, PMP, Published in PM World Today \u2013 August 2007, Vol. IX, Issue VIII.<\/p>\n\n\n Referensi : Buku Advanced and Effective Project Management<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Untuk melihat daftar artikel \u21d2 Table of Content<\/a><\/strong><\/em>, dan konsultasi Project Management \u21d2 Konsultasi<\/a><\/strong>.<\/em> Daftar karya ada pada \u21d2 Innovation Gallery<\/a><\/strong><\/em>, dan daftar riset pada \u21d2 Research Gallery<\/strong><\/a><\/em><\/sub><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00a0 \u00a0 Perubahan organisasional yang berskala besar secara tipikal melibatkan teknologi baru, proses merger, dan akuisisi, restrukturisasi, strategi-strategi baru, transformasi budaya, globalisasi, dan partnership baru. Penanganan perubahan dapat berarti perbedaan antara kesuksesan dan kegagalan.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_s2mail":"yes","spay_email":""},"categories":[110,12,724],"tags":[2301,146,2297,2296,2100,2219,2037,836,2298,2304,2295,2300],"jetpack_featured_media_url":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/manajemenproyekindonesia.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1063"}],"collection":[{"href":"https:\/\/manajemenproyekindonesia.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/manajemenproyekindonesia.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/manajemenproyekindonesia.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/manajemenproyekindonesia.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1063"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/manajemenproyekindonesia.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1063\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6568,"href":"https:\/\/manajemenproyekindonesia.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1063\/revisions\/6568"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/manajemenproyekindonesia.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1063"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/manajemenproyekindonesia.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=1063"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/manajemenproyekindonesia.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=1063"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}