Category: Manajemen Stratejik

Manajemen stratejik mengharuskan hubungan yang kuat antara visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, dan implementasi. Tanpa itu, rencana strategis tidak akan efektif dan seringkali hanya menjadi tumpukan kertas.

Dengan tantangan stratejik besar, maka masa pandemi ini adalah waktu emas untuk menjadi perusahaan konstruksi unggul pasca pandemi.

Setiap organisasi baik yang bertujuan atas profit maupun yang tidak, memiliki tujuan yang spesifik dalam jangka panjang atau jangka menengah. Dalam mencapai tujuan tersebut diperlukan strategi organisasi (organizational strategy) yang…

Proyek begitu kompleks. Terlalu banyak masalah yang ada di dalamnya. Menyelesaikan satu masalah mungkin adalah hal yang kecil di proyek. Setiap harinya bisa jadi dituntut untuk menyelesaikan beberapa masalah sekaligus.…

Sejauh ini saya telah menuangkan banyak ide seputar dunia Manajemen Proyek. Sebagian ide tersebut merupakan ide sendiri yang didapatkan ketika menghadapi masalah-masalah pelaksanaan proyek. Saya sadar bahwa ide tersebut belumlah…

    Perubahan organisasional yang berskala besar secara tipikal melibatkan teknologi baru, proses merger, dan akuisisi, restrukturisasi, strategi-strategi baru, transformasi budaya, globalisasi, dan partnership baru. Penanganan perubahan dapat berarti perbedaan…

“We are continuously faced by great opportunities brilliantly disguished as insoluble problems” – Lee Lalocca

Pada suatu reuni kampus, seseorang bertanya kepada temannya yang lain: A: “eh, kamu sekarang kerja dimana?” B: ” Di Kontraktor yang head office nya di jalan T********”. A: ” Wah,…