Subscribe2
Translate Plugin made by Wordpress Themes
-
Recent Posts
Recent Comments
- budisuanda on Kontrak Lump Sum yang Benar Itu (Berdasarkan Referensi) Adalah…
- budisuanda on Kontrak Lump Sum yang Benar Itu (Berdasarkan Referensi) Adalah…
- Rey on Kontrak Lump Sum yang Benar Itu (Berdasarkan Referensi) Adalah…
- Rey on Kontrak Lump Sum yang Benar Itu (Berdasarkan Referensi) Adalah…
- Hosting on Lesson Learned Atas Kegagalan Investasi Pada Proyek Euro Disneyland
Archives
- December 2016
- July 2016
- February 2016
- November 2015
- October 2015
- September 2015
- August 2015
- July 2015
- June 2015
- May 2015
- February 2015
- January 2015
- June 2014
- May 2014
- February 2014
- January 2014
- December 2013
- November 2013
- October 2013
- August 2013
- July 2013
- March 2013
- December 2012
- September 2012
- July 2012
- May 2012
- April 2012
- March 2012
- February 2012
- December 2011
- November 2011
- October 2011
- August 2011
- July 2011
- June 2011
- May 2011
- April 2011
- March 2011
- February 2011
Categories
- Green construction
- International
- konstruksi
- Leadership & Project Manager
- Manajemen Biaya
- Manajemen Integrasi
- Manajemen Keselamatan
- Manajemen Klaim
- Manajemen Komunikasi
- Manajemen Kontraktor
- Manajemen Kualitas
- Manajemen Lingkup
- Manajemen Pendanaan
- Manajemen Pengadaan
- Manajemen Proyek
- Manajemen Risiko
- Manajemen Stakeholder
- Manajemen Sumber Daya Manusia
- Manajemen Umum
- Manajemen Waktu
- Metode Konstruksi
- Motivasi
- My Blog
- Peraturan
- Proyek Indonesia
- Resiko Proyek
- Riset, Inovasi & Teknologi
- Schedule
- Software
- Teknik Sipil
- Uncategorized
February 2019 M T W T F S S « Dec 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 Meta
Tag Archives: proyek
Mega Proyek Pembangkit Listrik 35.000 MW, Realistis ?
Presiden Jokowi telah mencanangkan program pembangunan pembangkit listrik 35000 MW dalam kurun waktu 5 tahun. Banyak pro-kontrak terhadap program ini. Ada yang mengatakan tidak realistis, mimpi, dan banyak masalah. Ada juga yang mengatakan on-progress, optimis, hingga sedikit ngeles bahwa 35000 … Continue reading
Manfaat dan Peran Riset Konstruksi
Posting ini adalah kelanjutan atas posting sebelumnya mengenai untuk apa riset di konstruksi. Pada posting kali ini akan lebih fokus dan detail menjelaskan manfaat riset di konstruksi yang di Indonesia justru sangat kecil implementasinya. Semoga menginspirasi. Did you like this? … Continue reading
Kenapa Manajemen Proyek di Indonesia Cenderung Stagnan?
Posting sebelumnya telah dijelaskan bentuk riel kompleksitas proyek konstruksi dan implikasi potensialnya pada perusahaan konstruksi. Kelanjutannya adalah bagaimana mengatasi dan mengelola kompleksitas proyek tersebut. Untuk menjawab itu, perlu dianalisis sederhana dan diajukan hipotesa penyebabnya. Mungkin ini adalah pertanyaan sejuta umat … Continue reading
Dilema Organisasi Proyek yang Efektif dan Efisien
Bisnis industri jasa konstruksi secara nature telah dituntut untuk sangat kompetitif. Tak heran jika di seluruh dunia, industri ini termasuk yang memiliki net income ratio yang paling kecil yaitu berkisar 1-5% saja. Kontraktor pun berlomba-lomba untuk berusaha meningkatkan net income … Continue reading
Posted in Manajemen Sumber Daya Manusia
Tagged Efektif, efisien, Organisasi, proyek, struktur
Leave a comment
A Proper Systems Integration Planning, Solusi Penting Proyek EPC
Telah banyak penelitian yang membahas problem yang dihadapi dalam pelaksanaan proyek EPC yang berdampak pada cost overrun dan time overrun. Bervariasinya jenis proyek EPC juga memberikan faktor penyebab yang berbeda-beda. Namun satu jawaban penting yang menjawab semuanya adalah A Proper … Continue reading
Posted in Manajemen Integrasi, Manajemen Proyek
Tagged EPC, Integration, planning, Proper, proyek, solusi, system
1 Comment
Kenapa Tidak Belajar Dari Kesalahan?
“Mana yang sering terjadi pada pelaku konstruksi di Indonesia, melakukan perencanaan yang lebih baik namun lebih sulit untuk pelaksanaan yang lebih baik atau belajar dari kesalahan yang jauh lebih mahal atau tidak belajar dari kesalahan?” Jawabannya adalah cenderung yang ketiga. … Continue reading
Teknik Pengembangan Tim Proyek
Salah satu proses penting dalam mengelola SDM proyek adalah pengembangan tim proyek. Project manager berperan besar dalam proses penting ini dan sangat terkait dengan keahlian yang diperlukan oleh project manager. Did you like this? Share it:Tweet
Posted in Leadership & Project Manager, Manajemen Sumber Daya Manusia
Tagged alat, Pengembangan, proyek, Teknik, Tim
Leave a comment
Perencanaan Pengelolaan SDM Poyek
Di Proyek, problem SDM adalah cerita klasik. Beberapa yaitu kurangnya jumlah personil, kurangnya kompetensi personil, kesalahan penempatan personil, lemahnya pengembangan kemampuan mereka, dan termasuk rendahnya keinginan personil untuk berkembang. Bagaimana prinsip penting melakukan perencanaan sumber daya manusia di proyek tersebut? … Continue reading
Posted in Manajemen Sumber Daya Manusia
Tagged Pengelolaan, perencanaan, proyek, SDM
Leave a comment
Bagaimana Identifikasi Stakeholder Proyek?
Langkah ini adalah langkah awal dalam stakeholder management yang dilakukan pada fase initiating. Output pada langkah ini berupa daftar stakeholder yang akan menjadi input pada langkah stakeholder management berikutnya. Did you like this? Share it:Tweet
Project Management Plan Sebagai The Main Guideline Pelaksanaan Proyek
Dalam pelaksanaan proyek, jelas diperlukan suatu dokumen yang menjadi rujukan bagi tim proyek sebagai guideline utama dalam pelaksanaan proyek. Dalam PMBOK, ini disebut sebagai Project Management Plan yang merupakan output proses dan juga input penting untuk proses selanjutnya dalam Integration … Continue reading
Posted in Manajemen Integrasi
Tagged Guidance, Main, Management, Plan, Projet, proyek
Leave a comment