Tag Archives: procurement

Decision Criteria “Make or Buy” Pada Proses Procurement

Dalam proses procurement, dikenal istilah “make or buy”. Istilah ini sebenarnya adalah istilah untuk menentukan apakah lingkup pekerjaan dilakukan dengan cara dilakukan sendiri atau dengan cara beli jadi. Dalam konteks praktis dunia konstruksi, cara beli jadi dapat berupa melakukan subkontraktor. … Continue reading

Posted in Manajemen Pengadaan | Tagged , , , , | Leave a comment

Big Gas Engine delivery Lesson Learned : Procurement Vendor Forwarder

Sebagai kelanjutan atas posting sebelumnya, pada posting kali ini penulis menguraikan lesson learned atas delivery engine karena pekerjaan ini penuh ilmu yang penting yang berguna dalam pekerjaan proyek berikutnya. Lesson Learned pertama adalah mengenai procuremen vendor forwarder. Did you like … Continue reading

Posted in Manajemen Kontraktor, Manajemen Risiko | Tagged , , , , | 2 Comments

Rumitnya Proses Proyek EPC

Proyek EPC (Engineering, Procurement, and Construction) merupakan jenis proyek yang lebih kompleks dari proyek konstruksi. Karakter jenis proyek ini memiliki perbedaan dengan proyek konstruksi biasa. Dalam mencapai kesuksesan proyek EPC perlu diketahui proses yang terjadi di dalamnya. Memahami rumitnya proses … Continue reading

Posted in Manajemen Proyek, Manajemen Risiko | Tagged , , , , | 11 Comments

Strategi Utama Tender Proyek EPC

Proyek EPC (Engineering, Procurement, and Construction) merupakan jenis proyek yang lebih kompleks dari proyek konstruksi. Karakter jenis proyek ini memiliki perbedaan dengan proyek konstruksi biasa. Dalam kompetisi memenangkan tender proyek jenis ini perlu strategi khusus. Did you like this? Share … Continue reading

Posted in Manajemen Kontraktor, Manajemen Pengadaan | Tagged , , , , , | 5 Comments

Strategi Jitu Ala Ken Watanabe

Menemukan strategi yang jitu adalah hal yang menarik dan menantang. Peluang kesuksesan akan tinggi jika strategi jitu diterapkan dalam menyelesaikan masalah yang ada dalam semua aspek kehidupan. Perlu langkah yang sistematis untuk menemukannya. Ken Watanabe telah mengembangkan langkah sistematis untuk … Continue reading

Posted in Leadership & Project Manager, Manajemen Pengadaan | Tagged , , , , , | Leave a comment

Strategi Mengatasi Kerugian Proyek Gedung : Procurement Subkontraktor (Executing Process)

Strategi mengatasi kerugian proyek dalam hal procurement subkontraktor tidak hanya pada saat planning proses tapi juga pada tahap execution process. Sebagian besar strategi ini berorientasi pada usaha untuk mendapatkan subkontraktor yang tepat, mendapatkan harga yang paling kompetitif dan langkah untuk … Continue reading

Posted in Manajemen Biaya, Manajemen Pengadaan, Manajemen Risiko | Tagged , , , , , | Leave a comment

Strategi Mengatasi Kerugian Proyek Gedung : Procurement Subkontraktor (Planning Process)

Pada tulisan sebelumnya telah dipetakan penyebab kerugian proyek pada kelompok biaya subkontraktor. Penyebab tersebut dapat dijadikan checklist dalam membuat rencana strategi dalam mengatasi kerugian proyek pada aspek ini. Pada tulisan ini dibahas strategi -strategi berdasarkan pengalaman pada proses planning aspek … Continue reading

Posted in Manajemen Biaya, Manajemen Pengadaan, Manajemen Risiko | Tagged , , , , , , | 1 Comment

Penyebab Kerugian Proyek Pada Aspek Procurement Subkontraktor

Untuk mendapatkan strategi yang tepat dalam mengatasi kerugian proyek pada kelompok pekerjaan subkontraktor, langkah pertama adalah memetakan penyebabnya. Ternyata terdapat begitu banyak penyebab kerugian kelompok biaya procurement subkontraktor berupa tingginya harga penawaran. Namun lagi-lagi harus berfikir positif bahwa solusi seringkali … Continue reading

Posted in Manajemen Biaya, Manajemen Pengadaan, Manajemen Risiko | Tagged , , , | 1 Comment