Tag Archives: Pengendalian

Rekomendasi Langkah Peningkatan Sistem Pengendalian Biaya Tidak Langsung

Pengendalian biaya tidak langsung adalah proses yang sangat lemah dilakukan oleh pelaku konstruksi. Bisa jadi karena item biaya yang banyak dan begitu variatif serta tingkat kesulitan yang tinggi dalam proses pengendaliannya. Sehingga banyak pelaku konstruksi memilih untuk melakukan pengendalian seara … Continue reading

Posted in Manajemen Biaya | Tagged , , , , , | Leave a comment

Fakta Seputar Perencanaan dan Pengendalian Biaya Tidak Langsung

Pada tulisan sebelumnya telah disampaikan hasil penelitian mengenai kondisi dan perilaku biaya tidak langsung yang terkait dengan perencanaan dan pengendalian biaya ini. Namun berdasarkan pengalaman mengerjakan proyek, penulis akan memaparkan kondisi aktual atau fakta yang terjadi yang bisa jadi suatu … Continue reading

Posted in Manajemen Biaya, Manajemen Risiko | Tagged , , , | Leave a comment

Rekomendasi Langkah Peningkatan Sistem Pengendalian Biaya Subkontraktor

Pengendalian biaya subkontraktor pada dasarnya yang paling mudah. Aspek penting pengendalian adalah kendali waktu pelaksanaan, kemampuan subkontraktor, dan kemungkinan adanya klaim dari subkontraktor. Tulisan berikut memberikan langkah dan penjelasan mengenai langkah pengendalian biaya ini. Did you like this? Share it:Tweet

Posted in Manajemen Biaya, Manajemen Klaim, Manajemen Pengadaan, Manajemen Risiko | Tagged , , , , , | Leave a comment

Rekomendasi Langkah Peningkatan Sistem Pengendalian Biaya Material

Dalam sistem pengendalian biaya secara keseluruhan, pengendalian biaya material bisa jadi yang paling sulit karena banyaknya faktor dan jenis material yang harus dikendalikan. Sehingga sistem pengendalian akan lebih kompleks namun dituntut pula efektif. Tulisan ini merekomendasikan langkah-langkahnya. Did you like … Continue reading

Posted in Manajemen Biaya | Tagged , , , , , | 2 Comments

Rekomendasi Langkah Peningkatan Sistem Pengendalian Biaya Alat

Pengendalian biaya alat selama ini dan secara turun temurun terbukti belum cukup dalam mengatasi kerugian biaya alat. Hal ini karena tidak dilakukannya proses lesson learnt dalam pengembangannya. Silahkan disimak rekomendasi sistem pengendalian biaya alat yang lebih baik dalam posting ini … Continue reading

Posted in Manajemen Biaya | Tagged , , , , , | 1 Comment

Rekomendasi Langkah Peningkatan Sistem Pengendalian Biaya Upah

Salah satu faktor penyebab kerugian biaya upah adalah lemahnya pengendalian. Ini cukup berasalan karena biaya ini termasuk sulit untuk dikendalikan terutama penurunan produktifitasnya. Perlu sistem pengendalian biaya upah yang lebih baik. Silahkan disimak rekomendasi sistem pengendalian biaya upah yang lebih … Continue reading

Posted in Manajemen Biaya | Tagged , , | Leave a comment