Tag Archives: manajemen

Manajemen Proyek Secara Stratejik

Manajemen proyek secara stratejik yang diusulkan dalam pembahasan ini adalah implementasi beberapa konsep manajemen stratejik pada aspek-aspek tertentu yang bersifat makro yang ada dalam manajemen proyek. Apa saja? Did you like this? Share it:Tweet

Posted in Manajemen Proyek | Tagged , , | Leave a comment

The Sydney Opera House : Kegagalan Manajemen Proyek Terbesar

Sydney Opera House adalah salah satu bangunan ikon paling terkenal, diakui di seluruh dunia sebagai simbol global Australia. Dibalik kesuksesannya yang mendunia, proyek yang mulai dibangun pada 1959 oleh arsitek John Utzon juga merupakan proyek dengan kegagalan manajemen proyek paling … Continue reading

Posted in International, Manajemen Proyek | Tagged , , , , | 1 Comment

Kenapa Manajemen Proyek di Indonesia Cenderung Stagnan?

Posting sebelumnya telah dijelaskan bentuk riel kompleksitas proyek konstruksi dan implikasi potensialnya pada perusahaan konstruksi. Kelanjutannya adalah bagaimana mengatasi dan mengelola kompleksitas proyek tersebut. Untuk menjawab itu, perlu dianalisis sederhana dan diajukan hipotesa penyebabnya. Mungkin ini adalah pertanyaan sejuta umat … Continue reading

Posted in Manajemen Proyek | Tagged , , , , | Leave a comment

Kenapa Tidak Belajar Dari Kesalahan?

“Mana yang sering terjadi pada pelaku konstruksi di Indonesia, melakukan perencanaan yang lebih baik namun lebih sulit untuk pelaksanaan yang lebih baik atau belajar dari kesalahan yang jauh lebih mahal atau tidak belajar dari kesalahan?” Jawabannya adalah cenderung yang ketiga. … Continue reading

Posted in Manajemen Proyek, Proyek Indonesia | Tagged , , , | 1 Comment

Manajemen Risiko Telah Dimulai 2100 SM, Bagaimana Dengan Anda?

Jika Anda tidak melakukan manajemen risiko dalam mengerjakan proyek, maka tengoklah kembali kapan manajemen risiko ini telah dimulai. Sejarah negeri Irak telah membuktikan bahwa masa peradaban kuno saat Hammurabi memimpin, telah dimulai aplikasi manajemen risiko pada tahun 2100 sebelum masehi … Continue reading

Posted in Manajemen Risiko | Tagged , , , | Leave a comment

7 Langkah Perencanaan Manajemen Proyek

Telah banyak indikasi yang menunjukkan lemahnya perencanaan manajemen proyek. Padahal terdapat 21 proses perencanaan sesuai dengan standart PMBOK untuk proses perencanaan proyek. Sehingga untuk memudahkan dalam melakukan ke-21 proses, dibuatlah suatu alur proses yang lebih mudah dalam 7 langkah. Did … Continue reading

Posted in Manajemen Proyek | Tagged , , , , , | Leave a comment

Inilah Dampak Tidak Dibuatnya WBS Dengan Benar

WBS adalah input penting bagi banyak proses dalam manajemen proyek. Tanpa WBS yang benar, maka akan banyak proses menjadi simpang-siur sehingga output hasil proses menjadi tidak mewakili keseluruhan lingkup pekerjaan. Mau bukti? Silahkan disimak. Did you like this? Share it:Tweet

Posted in Manajemen Lingkup | Tagged , , , | Leave a comment

Peran WBS Pada Proses Manajemen Proyek

WBS sebagai alat utama dalam manajemen proyek harus didefinisikan sedini mungkin. Hal ini karena WBS akan berperan banyak dalam banyak proses manajemen proyek. Tulisan ini akan menyampaikan banyaknya peran WBS dalam manajemen proyek yang dibagi berdasarkan kelompok tahap manajemen proyek. … Continue reading

Posted in Manajemen Lingkup | Tagged , , , , | Leave a comment

Kejadian Melelahkan di Proyek Karena Lemahnya Aplikasi Manajemen Proyek

Manajemen proyek adalah knowledge utama yang harus dikuasai oleh kontraktor dalam mengatasi berbagai permasalahan yang terjadi. Jika tidak, maka proyek akan dikerjakan secara jungkir balik. Mau buktinya? Tulisan ini memberikan secara lebih detil kejadian melelahkan di proyek yang sering terjadi … Continue reading

Posted in Manajemen Proyek | Tagged , | 4 Comments

Fungsi Krusial WBS Bagi Manajemen Proyek

Keberhasilan suatu proyek berada pada kualitas perencanaan secara menyeluruh. Starting point terletak pada penetapan obyektif proyek dengan informasi detil yang memadai. Untuk itu diperlukan WBS (Work Breakdown Structure) yang menjadi pondasi dalam menentukan obyektif proyek. Sedemikian WBS menjadi sangat krusial … Continue reading

Posted in Manajemen Lingkup | Tagged , , , | Leave a comment