Tag Archives: manager

Project Manager Harus Seperti BUNGLON !

Pernah suatu saat saya berfikir mengenai pertanyaan penting yaitu the most effective leadership style. Ini terkait dengan fenomena bahwa tiap project manager ternyata memimpin dengan gayanya masing-masing namun terlihat konsisten dengan gayanya. Fokus pertanyaan pada leadership style yang bagaimana yang … Continue reading

Posted in Manajemen Proyek, Manajemen Sumber Daya Manusia | Tagged , , , | Leave a comment

Cara Meningkatkan Kemampuan Komunikasi Project Manager

Dengan fakta bahwa kemampuan komunikasi project manager adalah hal yang utama, maka perlu bagi mereka untuk terus meningkatkan kemampuan berkomunikasi. Posting kali ini akan memberikan cara dan saran terkait peningkatan kemampuan komunikasi. Did you like this? Share it:Tweet

Posted in Manajemen Komunikasi | Tagged , , , | 1 Comment

Problem dan Faktor Penghambat Komunikasi Project Manager

Komunikasi adalah aspek yang telah diketahui sangat penting dan sangat berpengaruh pada keberhasilan proyek. Seorang project manager menghabiskan sebagian besar waktunya bekerja mengelola proyek pada aspek komunikasi. Sehingga kemampuan komunikasi menjadi sangat krusial bagi para project manager. Namun, siapa sangka … Continue reading

Posted in Manajemen Komunikasi | Tagged , , , , | Leave a comment

TRUST BUILDING Bagi Project Manager

Kepercayaan adalah komponen yang kritis bagi project manager dalam memimpin dan berkomunikasi dengan stakeholder. Tanpa ini, mustahil project manager dapat memimpin proyek dengan sukses karena ketidakpercayaan anggota tim dan ketiadaan hubungan yang positif dengan stakeholder. Sehingga kepercayaan harus dibangun dan … Continue reading

Posted in Leadership & Project Manager | Tagged , , , | Leave a comment

Peran, Tanggung jawab, dan Kompetensi Project Manager

Project manager adalah orang yang ditunjuk untuk menggerakkan organisasi proyek dan memimpinnya dalam mencapai objective proyek. Project Manager adalah posisi puncak yang luar biasa dalam proyek. Di pikiran dan penanya, tertumpu beban tanggung jawab yang besar atas kesuksesan proyek. Pada … Continue reading

Posted in Leadership & Project Manager | Tagged , , , , | 1 Comment

8 Cara Membangun Hubungan yang Kuat Pada Tim

Membangun tim yang solid dan perform adalah kunci keberhasilan proyek. Project manager harus memahami fase tumbuh-kembang tim sejak tim terbentuk dan mengerti apa yang harus dilakukan pada sisi leadershipnya pada tiap fase tersebut. Di samping itu, Project manager haruslah mengerti … Continue reading

Posted in Leadership & Project Manager | Tagged , , , | 10 Comments

Kompetensi Dalam Mengelola Proyek yang Kompleks

Proyek adalah unik termasuk dalam hal kompleksitasnya. Diperlukan kompetensi khusus dalam menghadapi dan mengelola proyek yang kompleks. Pengetahuan ini diperlukan dalam rangka membentuk tim proyek yang tangguh serta mampu menjawab tantangan proyek yang kompleks. Did you like this? Share it:Tweet

Posted in Manajemen Proyek, Manajemen Sumber Daya Manusia | Tagged , , , | Leave a comment

Diary Software Untuk Project Manager

Ada terlalu banyak alasan bahwa project manager harus mencatat hal-hal yang penting yang terjadi di proyek. Terutama mengenai hal-hal yang krusial seperti ┬ákejadian terkait masalah kontraktual, risiko, leadership, timwork, komunikasi, milestone, pekerjaan kritis, dan lain-lain. Kini diperkenalkan software yang membantu … Continue reading

Posted in Manajemen Proyek | Tagged , , , | 2 Comments

Tim Anda Sudah Efektif?

Suatu survey menunjukkan bahwa kepemimpinan menentukan 60% – 70% kesuksesan proyek dan kepemimpinan yang baik adalah apabila didukung oleh tim proyek yang efektif. Banyak kasus kegagalan proyek disebabkan oleh masalah kepemimpinan dan tim yang efektif dimana project manager tidak secara … Continue reading

Posted in Leadership & Project Manager | Tagged , , , , , , | Leave a comment

Delapan Cara Agar Project Manager Dapat Dipercaya

Project Manager menghabiskan 70% waktunya untuk berkomunikasi dengan orang lain di proyek. Bayangkan jika Project Manager tidak dipercaya. Apapun yang dikatakannya belum tentu akan diterima oleh lawan bicaranya. Sehingga program yang direncanakan oleh Project Manager tidak akan berjalan dengan baik. … Continue reading

Posted in Leadership & Project Manager | Tagged , , | 7 Comments