Tag Archives: cost

Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Biaya Akhir Proyek

Dalam memprediksi biaya akhir proyek perlu diketahui faktor-faktor yang mempengaruhi biaya akhir proyek. Faktor-faktor ini adalah faktor yang tidak terkendali yang ada selama masa konstruksi yang mempengaruhi biaya total proyek dan bisa meningkatkan pembengkakan biaya proyek. Did you like this? … Continue reading

Posted in Manajemen Biaya | Tagged , , | Leave a comment

Faktor yang Mempengaruhi Perkiraan Biaya Proyek

Terdapat beberapa faktor yang mempengaruhi perkiraan biaya proyek sebelum proyek dimulai yang nantinya akan dapat menjadikan suatu hasil perkiraan yang tidak realistis bagi pelaksanaan proyek. Apa saja faktor-faktor tersebut? Did you like this? Share it:Tweet

Posted in Manajemen Biaya | Tagged , , | Leave a comment

Teknik Terbaik Untuk Mengetahui Biaya Akhir Proyek

Suatu hal yang penting dalam proyek adalah pada aspek pengendalian biaya. Perencanaan biaya yang baik harus diiringi dengan pengendalian biaya yang baik pula agar biaya yang telah direncanakan dapat dipertahankan selama perjalanan proyek sedemikian laba proyek dapat tercapai. Did you … Continue reading

Posted in Manajemen Biaya | Tagged , , , | 7 Comments

Factors Affecting Construction Cost Estimating

Accurate estimation of the construction cost of a project is extremely important. One of the most unpleasant bits of news you may ever have to deliver to a client is that the cost of a project will be more than … Continue reading

Posted in Manajemen Biaya | Tagged , , | 4 Comments

Penyebab Kerugian Pada Kelompok Biaya Upah

Pada dasarnya komponen biaya upah di proyek hanya berkisar antara 5% – 10%. Jauh lebih kecil dibandingkan dengan biaya subkontraktor. Walaupun kecil, jika tidak dikelola dengan baik akan menyebabkan kerugian yang tidak sedikit. Over biayanya bisa mencapai 20% – 30% … Continue reading

Posted in Manajemen Biaya | Tagged , , , , , | 2 Comments

Strategi Jitu Ala Ken Watanabe

Menemukan strategi yang jitu adalah hal yang menarik dan menantang. Peluang kesuksesan akan tinggi jika strategi jitu diterapkan dalam menyelesaikan masalah yang ada dalam semua aspek kehidupan. Perlu langkah yang sistematis untuk menemukannya. Ken Watanabe telah mengembangkan langkah sistematis untuk … Continue reading

Posted in Leadership & Project Manager, Manajemen Pengadaan | Tagged , , , , , | Leave a comment

Strategi Mengatasi Kerugian Proyek Gedung : Procurement Subkontraktor (Executing Process)

Strategi mengatasi kerugian proyek dalam hal procurement subkontraktor tidak hanya pada saat planning proses tapi juga pada tahap execution process. Sebagian besar strategi ini berorientasi pada usaha untuk mendapatkan subkontraktor yang tepat, mendapatkan harga yang paling kompetitif dan langkah untuk … Continue reading

Posted in Manajemen Biaya, Manajemen Pengadaan, Manajemen Risiko | Tagged , , , , , | Leave a comment

Strategi Mengatasi Kerugian Proyek Gedung : Procurement Subkontraktor (Planning Process)

Pada tulisan sebelumnya telah dipetakan penyebab kerugian proyek pada kelompok biaya subkontraktor. Penyebab tersebut dapat dijadikan checklist dalam membuat rencana strategi dalam mengatasi kerugian proyek pada aspek ini. Pada tulisan ini dibahas strategi -strategi berdasarkan pengalaman pada proses planning aspek … Continue reading

Posted in Manajemen Biaya, Manajemen Pengadaan, Manajemen Risiko | Tagged , , , , , , | 1 Comment

Penyebab Kerugian Proyek Pada Aspek Procurement Subkontraktor

Untuk mendapatkan strategi yang tepat dalam mengatasi kerugian proyek pada kelompok pekerjaan subkontraktor, langkah pertama adalah memetakan penyebabnya. Ternyata terdapat begitu banyak penyebab kerugian kelompok biaya procurement subkontraktor berupa tingginya harga penawaran. Namun lagi-lagi harus berfikir positif bahwa solusi seringkali … Continue reading

Posted in Manajemen Biaya, Manajemen Pengadaan, Manajemen Risiko | Tagged , , , | 1 Comment

Menemukan Langkah Strategis Mengatasi Proyek Rugi

Mengatasi proyek rugi bukan perkara yang mudah. Dibutuhkan kejelian dan kreatifitas dalam hal ide. Seperti yang telah diketahui bahwa proyek terutama konstruksi merupakan industri yang paling tinggi kompleksitasnya dan terdapat banyak sekali risiko yang apabila tidak dikelola dengan baik akan … Continue reading

Posted in Manajemen Biaya | Tagged , | Leave a comment