Tag Archives: complexity

Project Complexity dan Persyaratan SDM

Project complexity telah jelas merupakan aspek yang penting untuk dikendalikan pada fase seawal mungkin dari proyek. Turunannya adalah bahwa tim yang ditentukan harus dinilai mampu mengelola project complexity yang ada. Tulisan ini akan menjelaskan bagaimana personil, organisasi dan kompetensi personil … Continue reading

Posted in Manajemen Proyek, Manajemen Sumber Daya Manusia | Tagged , , | 2 Comments

Kompleksitas Proyek Konstruksi dan Implikasi Seriusnya

Bagi para praktisi proyek terutama yang berperan sebagai owner dan kontraktor yang merasa putus asa, fatique, dan bingung dengan hadirnya banyak pertanyaan terkait masalah proyek namun tanpa jawaban yang memuaskan bagaimana mengelola proyek yang efektif dan efisien, mungkin tulisan ini … Continue reading

Posted in Manajemen Proyek | Tagged , , | Leave a comment

Kompetensi Dalam Mengelola Proyek yang Kompleks

Proyek adalah unik termasuk dalam hal kompleksitasnya. Diperlukan kompetensi khusus dalam menghadapi dan mengelola proyek yang kompleks. Pengetahuan ini diperlukan dalam rangka membentuk tim proyek yang tangguh serta mampu menjawab tantangan proyek yang kompleks. Did you like this? Share it:Tweet

Posted in Manajemen Proyek, Manajemen Sumber Daya Manusia | Tagged , , , | Leave a comment

Teknik Mengelola Kompleksitas Proyek : Proyek Dengan Inisiatif Perubahan Organisasional yang Berskala Besar

Perubahan organisasional yang berskala besar secara tipikal melibatkan teknologi baru, proses merger, dan akuisisi, restrukturisasi, strategi-strategi baru, transformasi budaya, globalisasi, dan partnership baru. Penanganan perubahan dapat berarti perbedaan antara kesuksesan dan kegagalan. Did you like this? Share it:Tweet

Posted in Manajemen Proyek | Tagged , , | Leave a comment

Teknik Mengelola Kompleksitas Proyek : Proyek Dengan High-Visibility dan Beragam Kelompok Stakeholder

Keberhasilan proyek tidak dapat dilepaskan terhadap seberapa baiknya hubungan antara project manager dengan stakeholder proyek. Hubungan tersebut harus bersifat kolaboratif yang saling menguntungkan dan mendukung dalam rangka mencapai target proyek. Did you like this? Share it:Tweet

Posted in Manajemen Proyek | Tagged , , | 4 Comments

Teknik Mengelola Kompleksitas Proyek : Proyek Dengan Masalah Bisnis, Peluang, dan Solusi yang Tidak Jelas

Proyek yang kompleks sering melibatkan tingkat ketidakpastian dan ambiguitas yang signifikan yang terkait dengan masalah atau peluang bisnis. Bagaimana mengatasinya? Did you like this? Share it:Tweet

Posted in Manajemen Proyek | Tagged , , , , | Leave a comment

Teknik Mengelola Kompleksitas Proyek : Proyek Dengan Ketergantungan Waktu yang Tinggi

Deadline yang kaku sering membuat risiko proyek bertambah karena ketergantungan waktu dengan pemenuhan syarat yang lain seperti lingkup proyek, risiko, kualitas dan biaya. Kesuksesan proyek adalah apabila dapat menghasilkan produk yang memenuhi semua aspek yang diperlukan yaitu waktu yang sesuai, … Continue reading

Posted in Manajemen Proyek | Tagged , , | Leave a comment

Teknik Mengelola Kompleksitas Proyek : Proyek Dengan Tim yang Besar

Kompleksitas proyek ditentukan oleh besarnya organisasi proyek. Disamping itu anggota tim yang terdiri dari berbagai kultur akan meningkatkan kompleksitas. Bagaimana caranya mengelola kompleksitas proyek pada aspek tingkat besarnya tim proyek? Did you like this? Share it:Tweet

Posted in Manajemen Proyek | Tagged , , | Leave a comment

Teknik Mengelola Kompleksitas Proyek : Proyek Dengan Durasi yang Panjang

Kompleksitas proyek bagaimanapun haruslah dapat dikelola atau managable. Bagaimana caranya? Terdapat begitu banyak cara yang dapat dilakukan untuk mengelola kompleksitas proyek berdasarkan aspek atau parameter kompleksitasnya. Dalam tulisan ini akan dijelaskan secara khusus mengenai teknik mengelola kompleksitas proyek pada parameter … Continue reading

Posted in Manajemen Proyek | Tagged , , , , | Leave a comment

Menilai Kompleksitas Proyek Dengan Mudah

Pada dasarnya terdapat cukup banyak cara dalam menilai kompleksitas proyek. Beberapa literatur disebutkan cara menilai kompleksitas proyek oleh Robert Joker, Pascoe, Davies, Kaimann, Johnson, dan masih ada beberapa yang lainnya. Namun tentunya dengan tetap bersandar pada prinsip kompleksitas proyek, harus … Continue reading

Posted in Manajemen Proyek | Tagged , , | Leave a comment