Daily Archives: December 29, 2013

Peran, Tanggung jawab, dan Kompetensi Project Manager

Project manager adalah orang yang ditunjuk untuk menggerakkan organisasi proyek dan memimpinnya dalam mencapai objective proyek. Project Manager adalah posisi puncak yang luar biasa dalam proyek. Di pikiran dan penanya, tertumpu beban tanggung jawab yang besar atas kesuksesan proyek. Pada … Continue reading

Posted in Leadership & Project Manager | Tagged , , , , | 1 Comment

Teknik Pengembangan Tim Proyek

Salah satu proses penting dalam mengelola SDM proyek adalah pengembangan tim proyek. Project manager berperan besar dalam proses penting ini dan sangat terkait dengan keahlian yang diperlukan oleh project manager. Did you like this? Share it:Tweet

Posted in Leadership & Project Manager, Manajemen Sumber Daya Manusia | Tagged , , , , | Leave a comment

Perencanaan Pengelolaan SDM Poyek

Di Proyek, problem SDM adalah cerita klasik. Beberapa yaitu kurangnya jumlah personil, kurangnya kompetensi personil, kesalahan penempatan personil, lemahnya pengembangan kemampuan mereka, dan termasuk rendahnya keinginan personil untuk berkembang. Bagaimana prinsip penting melakukan perencanaan sumber daya manusia di proyek tersebut? … Continue reading

Posted in Manajemen Sumber Daya Manusia | Tagged , , , | Leave a comment

Rekomendasi Template Stakeholder Register

Pada tulisan sebelumnya telah dijelaskan mengenai cara melakukan identifikasi stakeholder dan menganalisisnya dalam rangka mendapatkan strategi yang tepat dalam mengelola stakeholder untuk meningkatkan kesuksesan proyek. Untuk memudahkan pemahaman, diberikan dan direkomendasikan template dan contoh dalam membuat stakeholder register yang diharapkan … Continue reading

Posted in Manajemen Stakeholder | Tagged , , , | 1 Comment

Teknik Analisis Stakeholder

Dalam daftar stakeholder, terdapat suatu penilaian atas stakeholder yang terkait dengan proyek. Penilaian tersebut berupa tingkat kekuasaan, tingkat kepentingan, tingkat pengaruh, tingkat dampak, dan lainnya sesuai kebutuhan. Umumnya dilakukan dalam bentuk matriks untuk memudahkan dalam melakukan penilaiannya. Did you like … Continue reading

Posted in Manajemen Stakeholder | Tagged , , | Leave a comment

Bagaimana Identifikasi Stakeholder Proyek?

Langkah ini adalah langkah awal dalam stakeholder management yang dilakukan pada fase initiating. Output pada langkah ini berupa daftar stakeholder yang akan menjadi input pada langkah stakeholder management berikutnya.  Did you like this? Share it:Tweet

Posted in Manajemen Stakeholder | Tagged , , | Leave a comment