Daily Archives: December 28, 2013

Pentingnya Mengelola Stakeholder

Stakeholder proyek adalah pihak-pihak baik secara individual, kelompok, maupun organisasi yang mungkin mempengaruhi atau dipengaruhi oleh keputusan, aktifitas, dan hasil dari suatu proyek. Dalam Stakeholder Management berdasarkan PMBOK 5th Edition, stakeholder harus diidentifikasi sebelum proyek dimulai. Did you like this? … Continue reading

Posted in Manajemen Stakeholder | Tagged , | 3 Comments

New Knowledge…Stakeholder Management !

Stakeholder Management…Inilah judul knowledge baru yang menjadi perubahan signifikan pada PMBOK Edisi ke-5 terhadap edisi sebelumnya. Keberadaan knowledge baru ini dinilai tepat mengingat banyak permasalahan proyek akibat lemahnya pelaku proyek dalam mengelola stakeholder. Mari kita simak prinsip-prinsip Stakeholder Management dalam … Continue reading

Posted in Manajemen Stakeholder | Tagged , | Leave a comment

Informasi Data Jembatan? Lihat www.datajembatan.com

Sebagai negara dengan kondisi geografis kepulauan dan memiliki banyak sungai besar, Indonesia memerlukan banyak jembatan sebagai infrastruktur penghubung dalam membuka daerah isolasi dan tentunya untuk menunjang pertumbuhan ekonomi. Banyaknya jembatan yang telah dibangun tersebut ternyata tidak diiringi dengan perawatan yang … Continue reading

Posted in Proyek Indonesia | Tagged , , | 2 Comments

Perbedaan PMBOK 4th Edition, ISO 21500, dan PMBOK 5th Edition

Dengan perkembangan terkini dengan release PMBOK Edisi kelima, terdapat beberapa penambahan terhadap edisi sebelumnya. Dalam tuisan ini dijelaskan perbedaan tersebut. Disamping itu juga disampaikan perbedaannya dengan standart ISO 21500 sebagai tambahan pengetahuan. Did you like this? Share it:Tweet

Posted in Manajemen Proyek | Tagged , , , | Leave a comment

Sejarah Project Management dan PMBOK

PMBOK telah mulai dikenal luas oleh dunia proyek sebagai pedoman standart manajerial proyek. Standart pedoman ini dimaksudkan untuk membantu praktisi manajemen proyek dalam pelaksanaan proyek yang lebih baik. Tulisan ini menceritakan singkat mengenai sejarah dimulainya PMBOK dan perkembangannya hingga saat … Continue reading

Posted in Manajemen Proyek | Tagged , , | Leave a comment

Pentingnya Menilai Enterprise Enviromental Factor

Enterprise Enviromental Factors adalah kondisi dimana tidak dalam kendali tim proyek yang mempengaruhi, membatasi, atau mengarahkan jalannya proyek. Faktor ini dipertimbangkan menjadi input pada banyak proses planning termasuk project management plan yang dapat mempengaruhi hasil akhir yang positif atau negatif. … Continue reading

Posted in Manajemen Integrasi | Tagged , , | Leave a comment