Monthly Archives: December 2013

Pentingnya Mengelola Stakeholder

Stakeholder proyek adalah pihak-pihak baik secara individual, kelompok, maupun organisasi yang mungkin mempengaruhi atau dipengaruhi oleh keputusan, aktifitas, dan hasil dari suatu proyek. Dalam Stakeholder Management berdasarkan PMBOK 5th Edition, stakeholder harus diidentifikasi sebelum proyek dimulai. Did you like this? … Continue reading

Posted in Manajemen Stakeholder | Tagged , | 3 Comments

New Knowledge…Stakeholder Management !

Stakeholder Management…Inilah judul knowledge baru yang menjadi perubahan signifikan pada PMBOK Edisi ke-5 terhadap edisi sebelumnya. Keberadaan knowledge baru ini dinilai tepat mengingat banyak permasalahan proyek akibat lemahnya pelaku proyek dalam mengelola stakeholder. Mari kita simak prinsip-prinsip Stakeholder Management dalam … Continue reading

Posted in Manajemen Stakeholder | Tagged , | Leave a comment

Informasi Data Jembatan? Lihat www.datajembatan.com

Sebagai negara dengan kondisi geografis kepulauan dan memiliki banyak sungai besar, Indonesia memerlukan banyak jembatan sebagai infrastruktur penghubung dalam membuka daerah isolasi dan tentunya untuk menunjang pertumbuhan ekonomi. Banyaknya jembatan yang telah dibangun tersebut ternyata tidak diiringi dengan perawatan yang … Continue reading

Posted in Proyek Indonesia | Tagged , , | 2 Comments

Perbedaan PMBOK 4th Edition, ISO 21500, dan PMBOK 5th Edition

Dengan perkembangan terkini dengan release PMBOK Edisi kelima, terdapat beberapa penambahan terhadap edisi sebelumnya. Dalam tuisan ini dijelaskan perbedaan tersebut. Disamping itu juga disampaikan perbedaannya dengan standart ISO 21500 sebagai tambahan pengetahuan. Did you like this? Share it:Tweet

Posted in Manajemen Proyek | Tagged , , , | Leave a comment

Sejarah Project Management dan PMBOK

PMBOK telah mulai dikenal luas oleh dunia proyek sebagai pedoman standart manajerial proyek. Standart pedoman ini dimaksudkan untuk membantu praktisi manajemen proyek dalam pelaksanaan proyek yang lebih baik. Tulisan ini menceritakan singkat mengenai sejarah dimulainya PMBOK dan perkembangannya hingga saat … Continue reading

Posted in Manajemen Proyek | Tagged , , | Leave a comment

Pentingnya Menilai Enterprise Enviromental Factor

Enterprise Enviromental Factors adalah kondisi dimana tidak dalam kendali tim proyek yang mempengaruhi, membatasi, atau mengarahkan jalannya proyek. Faktor ini dipertimbangkan menjadi input pada banyak proses planning termasuk project management plan yang dapat mempengaruhi hasil akhir yang positif atau negatif. … Continue reading

Posted in Manajemen Integrasi | Tagged , , | Leave a comment

Rekomendasi Prosedur Lesson Learned yang Lebih Aplikatif

Lesson Learned dalam konteks manajemen proyek adalah bagian dari Organizational Process Assets. Lesson learned merupakan bagian knowledge management merupakan proses penting bagi organisasi untuk tumbuh dan berkembang serta menatap tantangan ke depan, sehingga penting untuk dilaksanakan. Did you like this? … Continue reading

Posted in Manajemen Integrasi | Tagged , , , | Leave a comment

Dari Dunia Konstruksi Indonesia Untuk Perbaikan Ekonomi

Kondisi ekonomi kita sedang memasuki area yang disebut “mini crisis”. Indikasinya terlihat pada perlambatan pertumbuhan ekonomi, melebarnya defisit transaksi berjalan (current account), dan depresiasi rupiah terhadap mata uang asing serta meningkatnya inflasi. Tentu saja kita harus berbuat sesuatu jika tidak … Continue reading

Posted in Riset, Inovasi & Teknologi | Tagged , , , , | Leave a comment

Project Management Plan Untuk Perusahaan Konstruksi

Telah dibahas bahwa project management plan berfungsi sangat krusial karena kegunaannya sebagai The Most Important Guidance dalam pelaksanaan proyek. Namun nyatanya hanya sedikit sekali yang menggunakannya. Bahkan yang menggunakan, mungkin hanya berupa kertas yang menjadi syarat-syarat tertentu dan tidak menjadi … Continue reading

Posted in Manajemen Integrasi | Tagged , , , , | 2 Comments

Project Management Plan Sebagai The Main Guideline Pelaksanaan Proyek

Dalam pelaksanaan proyek, jelas diperlukan suatu dokumen yang menjadi rujukan bagi tim proyek sebagai guideline utama dalam pelaksanaan proyek. Dalam PMBOK, ini disebut sebagai Project Management Plan yang merupakan output proses dan juga input penting untuk proses selanjutnya dalam Integration … Continue reading

Posted in Manajemen Integrasi | Tagged , , , , , | Leave a comment