Daily Archives: March 11, 2011

Metode Mempengaruhi yang Efektif

Authority Gap adalah situasi yang sering terjadi pada kepemimpinan proyek. Pemimpin proyek dapat menggunakan banyak metode untuk mengatasi kondisi ini. Banyak metode yang dapat dilakukan. Namun hasilnya kurang efektif. Sehingga perlu dicari metode mempengaruhi yang paling baik dan paling tinggi … Continue reading

Posted in Leadership & Project Manager, Manajemen Sumber Daya Manusia | Tagged , , , , , , , | Leave a comment

Strategi Mengatasi Kontrak yang (terlanjur) Bermasalah

Proyek seperti yang telah dibahas pada tulisan terdahulu banyak yang mengalami unbalanced contract terutama pada proyek swasta. Kontraktor umumnya kurang memiliki bargaining position yang memadai dalam mengantisipasi klausul krusial yang berpotensi menjadi masalah. Akhirnya kontrak terpaksa ditandatangani. Kejadian berulang ini … Continue reading

Posted in Manajemen Klaim, Manajemen Pengadaan, Manajemen Risiko | Tagged , , , , , , , | 2 Comments

10 Risiko Kontrak yang Utama

Dalam banyak kejadian, risiko kontrak adalah risiko yang berdampak sangat serius bagi kinerja biaya proyek. Sebagian besar risiko kontrak terjadi sebagai akibat dari kontrak yang tidak seimbang dimana kontrak tersebut tidak mengikuti standart-standart kontrak yang seperti FIDIC.  Kontrak diubah bentuk … Continue reading

Posted in Manajemen Klaim, Manajemen Kontraktor, Manajemen Pengadaan, Manajemen Risiko | Tagged , , , , , , | Leave a comment

Cara Mengatasi Kelangkaan Semen

Semen langka dan langka (lagi)…Kenapa semen sering menghilang di pasar? Apakah semua produsen semen mengalami penurunan produksi secara bersamaan tanpa disengaja? Kenapa menghilangnya semen selalu terjadi pada bulan-bulan tertentu? Kenapa kejadian ini selalu terjadi setiap tahun? Pertanyaan-pertanyaan yang belum terjawab … Continue reading

Posted in Manajemen Kontraktor, Manajemen Pengadaan, Manajemen Risiko | Tagged , , , , | Leave a comment